绩效考核是绩效管理的重要组成部分,是人力资源管理的一项重要活动,是指按照一定的标准,采用科学的方法,对企业的员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定,来体现一个部门、个人的业绩目标的完成情况,以确定其工作绩效和未来发展潜力的管理方法。
一、达成目标：绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
二、挖掘问题：绩效考核是一个不断制订计划，执行，改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管二理环节。
三、促进成长：绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。
四、绩效考核是人员激励的手段：通过绩效考核，把员工聘用，职务升降，培养发展，劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用。
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