管理的规范化需要制度的规范化 ，而制度难在落地、执行。我听了朗欧咨询张应春老师主讲的企业执行力提升课程，觉得受益非常大，他提出将执行力量化，打破常规靠感觉评价执行力（如我们经常评价执行力的时候就会说很好、还可以、一般般吧等）张应春老师主张通过抓执行率提升执行力，抓执行率的有效方法是“稽查体系”…… 这里不赘述，你可以去找一下他的课程，应该有帮助。
