护理管理学常用的激励方法有哪些

护理管理学常用的激励方法有：

1、目标激励；

2、评判激励；

3、榜样激励；

4、表率激励；

5、关怀激励；

6、荣誉激励；

7、逆反激励；

8、许诺激励；

9、物质激励。

激励是利用外部诱因调动人的积极性和创造性，引发人的内在动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。激励的原则主要是引导性原则和按需激励原则，合理适度物质激励与精神激励相结合的原则。

扩展资料：

护理技巧

1、重视护理质量管理

护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局；具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。

反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差的提出纠正方案，达到改进护理工作，提高质量之目的。

2、不陷于琐碎事务

一个劳动三百天的护士长，可以当选劳模，但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性，把护理工作管理的井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。

3、制定切实可行的护理工作计划

根据护理部及科内的工作计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。制订工作计划时应注意从实际出发，群策群力，制定出切实可行的计划，不轻易改变或废止，但可根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法、程序、注意事项，使执行者知道应该怎样去做。

参考资料：百度百科-护理管理学

护理管理学常用的激励方法有：

1、目标激励；
2、评判激励；
3、榜样激励；
4、表率激励；
5、关怀激励；
6、荣誉激励；
7、逆反激励；
8、许诺激励；
9、物质激励。