课程大纲(本课程可提供内训)
Day1架构设计之概念篇企业信息化发展现状分析与政策建议
企业信息化现状与评估企业信息化
常见问题1）企业信息化常见基础设施问题
2）企业信息化常见数字资源建设问题
3）企业信息化标准规范建设与应用问题
4）企业信息化管理体系与运行机制问题
倪闯老师 1八七--另一三七--八四零零
企业信息化建设方向
1）基础设施建设趋势
2）数字资源建设趋势
3）标准规范建设与应用趋势
4）管理体系与运行机制趋势信息化架构设计的提出信息化架构
（ToGAF架构）介绍
1.架构阶段发展回顾
2.新一代架构建设理念
3.新一代架构的定位
4.新一代架构的特征
5.新一代架构建设目标
6.新一代架构建设思路7.新一代架构关键任务
Day2架构设计之规划篇架构之应用架构设计与案例研讨
1.应用架构形成与演化
2.业务流程优化与信息技术效用
3.信息化需求识别与业务需求分析
4.需求划分与应用系统能力设计
5.基于能力演化与定位的应用架构设计某国内500强集团企业应用架构设计实践案例介绍
架构之数据架构设计与案例研讨
1.企业数据架构建设需求
2.数据架构之数据标准化建设与实例分析
3.数据架构之数据交换与实例分析
4.数据架构之决策分析与BI、DW实例某事业单位数据架构建设案例剖析架构之技术（基础）架构设计与案例研讨
1.技术或基础架构的定义
2.企业级信息系统的主要技术3.异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通）
4.企业信息化集成平台发展过程
5.集成技术之SOA6.集成技术之BPM1）
集成技术之云计算（虚拟化）
2）技术/基础架构定位与统一参考模型实例分析-某企业技术架构
Day3架构设计之实施篇架构之需求管理体系建设
1.需求管理的作用
2.需求管理体系化建设的作用
3.需求管理体系建设的三个阶段
4.需求管理体系建设阶段实施方法某企业需求管理体系建设的实例与剖析架构之架构迁移与实施研讨1.架构迁移规划的作用
2.建设周期与阶段划分
3.该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；
4.评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。
5.制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划某国内500强集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析
Day4架构设计之运维篇架构之系统运维（ITIL）研讨
1.ITIL运维工作的主要内容
2.服务水平管理
3.可用性管理4.问题管理
5.成本管理
6.配置管理
7.容量管理某国内500强集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析架构之信息化规划报告撰写方法
1.规划报告撰写达到的目标
2.规划报告撰写遵循的原则及范围
3.规划报告撰写的主要内容
4.规划报告撰写的工作方式
5.规划报告撰写组织保障
6.规划报告撰写工作计划
7.规划报告撰写项目预算
8.规划报告撰写与集团其他工作的协调
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