员工上班时间老聊天怎么办

不想以威严来管理，多少熟悉的话啊，我以前做管理时就是抱着这样的态度，觉得大家都不容易，每天开开心心工作多好啊，话什么时候都是点到为止，但是后来慢慢才发现，下面的人越来越不听指挥了，而且还顶撞你，时间长了还觉得是你没有领导的能力。根本不领你的情~~

你应该开始严厉了，定一些员工的绩效考核（奖罚分明），能者上不行则开除，杀鸡给猴看是很有必要的~~

一开始就要严厉，举个例子啊,有人“啪”给你一巴掌，你哭了，然后此人给你块糖哄哄你，你还挺安慰。或是：有人哄着你给块糖吃，然后把糖抢走，给你一巴掌，你是什么感觉的？？

所以做管理一开始就要严格，不要怕得罪人，怕得罪的管理者永远管不好的，反之，你管的严格了，开始可能不适应，但是慢慢就都会服从了，对不听话的员工要采取点措施。给点颜色看看，让他知道你是领导。慢慢就敬佩你。还愿意和你亲近呢。

赶快行动吧，不要让这种工作状态持续下去~~

要学会收放，先礼后兵，不能一味纵容。该怎么做就怎么做，没什么情面可留，这是上班不是在幼稚园，建议你私下一对一的多谈心，想要员工服从，得知道他们心里在想什么，不该留的就直接让他拿包回家 ，你这不是慈善机构 ，不需要养废人

来点有实质性点的吧，可以加大工作量，有是有必要的杀鸡给猴看还是需要的

目标激励，工作激励。

奖励机制咯 有奖励员工才会好好工作嘛