先找到问题的薄弱点,从简单的开始分析,由易而难,这样会使我们更有自信,也可以更得心应手。
将问题化繁为简,把一个大问题分割成几个小问题,然后分别解决,小问题解决起来一定比大问题要快速。
思路决定出路,不要老用陈旧的方法,要学会创新,要用不同的思维方式去解决问题。
学会借鉴别人的成功经历,吸取经验教训,取人之长处并结合自己的方式来解决问题。
善于集思广益,所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮,集中大家的想法一定可以顺利的解决问题。
要有坚持的信念,不能一遇到困难就退缩,毕竟人生不可能凡事都是一帆风顺的。
定义你的问题。
接受这个事实,你正面对着一个问题。然后,尽你所能去详细、准确地定义这个问题是什么,它的本质是什么。
确定一个问题是一项艰难的任务。有时我们以为一个问题造成了一个结果,但它很有可能不是最根本的问题。
对于一个较复杂的问题,发现它的本质是什么,能够帮助你去找到最有效的解决方案。
寻找可行的方案。
现在你已经定义了你的问题。接着你就可以去寻找所有可行的方案。
在一个团队中,这一步骤常常以头脑风暴会议的方式进行。作为个人,你还可以向你的家人朋友寻求指导和意见。
在寻找方案的同时对它们进行评估。择优选择几个最优的方案。
作出你的决定。
在这个步骤中,评估某个方案被投入实践会产生的可能结果。选择一个能产出最佳结果的方案。
并作出决定去把你最终选择的方案投入运行。
解决你的问题。
这个步骤,是你采取行动去解决问题的尝试。
将你选定的方案尽早落实。这样你就能尽早得到结果。
评估你的结果。
你的初次尝试可能失败了,但最重要的是你获得了反馈。
从反馈中你掌握了哪些有用的信息去帮助你最终解决你所面对的问题?
也许你的前期尝试取得了成功,但你还是要去评估你得到的结果并获得必要的反馈。
你对结果的评估报告将会帮助你保持进度、按时或按计划解决问题。
之前看到一本书里也是类似的案例,书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整。
第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身。
但如何发现问题本质呢?这里有一个比较经典的5whys分析方法。
第二步:构建框架:自上而下运用框架,需要平时积累框架。还有自下而上提炼框架,这是一个先发散再收敛的思考过程。
第三步:明晰解决问题的关键:列好框架后,分析找出最关键点,合理分配利用时间和精力。
第四步:立即行动,解决问题,优化方案,直至问题解决。
如果有爱学习的小伙伴,想系统掌握这些方法,可以看下书和视频:《思维力:高效的系统思维》,腾讯课堂视频:《五步,成为问题解决高手》,赶紧搜一搜了,收获很大哦
处在高水平层级的少数人,擅长通过战略谋划来调动各种资源实现目标。跳出现有层级,在更上一层级寻求解决办法,这是高手惯用的绝招。
这需要系统的学习,可以找相关的书,或者视频,我这刚好有这样的视频。私我追问,免费送你