公司的制度流程编写方法： 一、了解公司现状： 找各部门沟通，谈话，目前公司的操作方式是什么，有什么现有的流程，没有流程，开展了哪些工作，如何操作的，哪些工作没有开展。 二、针对已经有的制度或流程，或者现在已经开展的工作的操作方式，作些记录，在这个基础上再思考如何改善，做得更好。 三、做制度有以下几个原则： 1、符合产品质量要求 2、符合省成品要求 3、使员工的行为统一规范化。 四、找些类比参考资料 五、拟稿、沟通、讨论、修改、再会签、审批。 1、首先撰写初稿，写的前后可以与禁止关部门沟通，取得他们的意见与认可。 2、初稿出来，找相关主管领导讨论，同意认可，对提出的不同意见要修改。 3、达成基本共识后，找总经理审批，如果有矛盾不能达成共识，找总经理请示，按总经理意见修改报审批。
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