老板要如何调动员工的积极性，主动性和创造性？

‍‍尊重别人，等于尊重自己。在职位上的等级之分，不仅要尊重员工的人格，还要尊重员工的劳动。遇到客人投诉，工作发生差错时，要认真分析原因，在让客人满意的同时，要尽可能减少员工的委屈；遇到问题，不要“揽功推过”，要主动承担责任；教育员工，不要第二次犯错。对个别经常性犯错的员工，在处理上既要严肃，又要以理服人。千万不要在员工面前情绪感动，说粗话脏话，或过激的言语，以免伤了员工的自尊心；遇到棘手的问题，要冷静和耐心，千万不要争吵，避免不必要的口误和由于违心处事而留下不可挽回的印象。‍‍

‍‍率先垂范。欲激励别人，先激励自己;要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样，领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家，激励大家。公道。公道就公平、合理，它要求领导者对员工一视同仁，不能有亲疏、有厚保领导者是否公道，对员工的积极性有着根本性的影响。‍‍

‍‍‍‍老板肯定要给员工一个良好的晋升空间，另外一方面，员工不能仅仅靠老板来调动积极性，最主要的是要靠自己的积极性，当你成长到一定程度的时候，老板自然会为你升职加薪，那么有没有说不加薪的情况呢？或许会有，但是你也不用担心，老板不加薪会有别的老板来给你加薪。用当下比较流行的一句话，就是说你只管负责努力，剩下的交给天意。‍‍‍‍

‍‍老板要解决的就是报酬问题，现在这个社会是个经济社会，一切都向钱看齐，你没有竞争力的报酬，也就没有竞争力的员工。其次，是要和员工一道创造一个相对好的工作环境，让大家都觉得自己的工作是有前途的，能实现自己价值的。满足了员工物资和精神的需求，许多问题也就不再是问题了。‍‍

‍‍一个好公司的核心在于有好的企业文化，一个好的老板在于得民心，对下属有个好的态度和赏识。毕竟每个人都是有其长处可用之地。作为老板应该知人懂人信任下属，重视每位员工，让他们感觉这里就是他们的家，处处有温暖，关心到员工的生活方方面面吧，让员工真正感觉到做这份工作很快乐，他就会自主性、自发性的努力去做的更好。‍‍