ERP项目选型主要关注几个方面：公司信息化规划目标、预算、需求
目标：公司希望自己公司的信息化达到什么样的水平？每个公司对信息化工作的重视程度不同，这涉及到ERP项目的定位。是公司重点发展的能力，还是只是后勤保障。未来是否会不断投入人员和资金去发展它，以支撑企业发展。
预算：这个很好理解，跟选型的关系最大。ERP产品的价格差异还是分几个梯队的，即便公司很重视，但是预算不够，也无法实施SAP那样的产品。
需求：这就是实实在在在公司里要了解对ERP产品的需求，到底要用ERP来做什么。如果花了巨资买了个高大上的ERP产品，但其实你只想简单记记供销存的帐。那就得不偿失了。
总而言之，先搞清楚自己想要什么，愿意为此付出多少，再对比目前市场上的ERP产品。范围自然就框定了。
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