首先想表达的第一个观点就是选择比努力更重要。其实一生来讲失败的人和成功的人 努力差不多，我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的人非常努力，反而一些人顺风顺水， 仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功。 成功的人努力几年就很轻松了， 顶多智力上的 多一些；而失败的人也很努力，因为一旦他不努力就没有饭吃。 一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事，一是找对单位、找对老板、找对上司； 第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢？当太阳升起时我们与上司共事， 当日落西 下时我们与自己的爱人相拥。 正确的选择是如此重要， 然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然会非 常草率。 一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力， 竟比花在购衣服上的心思要 少的多，这是一件多么奇怪的事情，尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时。 几乎没有人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定。 他们之所以 选错，往往是由于不懂得如何选择。很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作，只 好换来换去，希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了，仍然很迷惑。所以我 们要认真选择， 否则你根本不知道这个世界上那片土地适合你生长， 什么样的环境适合你发 展。和企业发展是一个道理，方向比速度更重要，在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈 速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的 瞎折腾,瞎折腾的结果就是无序导致无效. 在这个世界上， 通向成功的道路何止千万条， 但你要记住： 所有的道路， 不是别人给的， 而是你自己选择的结果。你有什么样的选择，也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选 择，你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定 你几年后的职业状况.成功与失败者的区别在于，成功者选择了正确的方向，而失败者选择 了错误， 因此我们经常能够看到一些基础相差无几的人由于选择了不同的方向， 职业生涯迥 然不同。问题是人们在做出选择时，几乎没有人认为自己是错误的，因为没有人会故意作出 一个错误的不利于自己将来发展的职业选择， 他们之所以做出了错误的选择， 是因为没有能 力作出正确的答案， 就如同我们在考场上遇到自己不会做的选择题， 只能根据自己的判断去 选择，就如同我们的父母，他们就认为我们做某一份工作会对我们有利，全然不知道那会把 我们推向职业的陷阱。。一个行业，只要大的趋势有前景而我们又喜欢，就应 该坚定的在这个行业耕耘。。 美国人一辈子在不同的企业作相同的职业，日本人一辈子在相同的企业作不同的职业， 唯有中国人不同，没有改革开放的时候，和日本人差不多，一辈子在相同的企业作不同的职 业，改革开放了，人才流动了，不少人却又有点矫枉过正，变成了在不同的企业作不同的职 业。当然随着大家职业意识的提高，这种状况会有所好转。 不同的选择导致不同的生活方式，选择企业更是如此。粗略来说，国内的企业大致可以 分为外企、国企和民企，部门可以归到国企中去，如果把去也作为一个职业的话，这也是一个不错的选择。首选当然 是各大部委，比去什么外企都要好，因为占有的资源多，其次是省、，再下面的就没有什 么意思了。企业里面有很多的隐形冠军，就是企业知名度不高，但是获利能力很好，又很好 的行业地位， 职业发展过程中，职场人士需要通过个人职业能力、资源、素养等的不断提升来使自己 增值，由此而构建和延续个人职业品牌。这就意味着，界定一次跳槽是否成功的标准在于， 新的岗位是否表明自身职业价值的提升、新的平台能否为自身职业价值的增值提供保障。 如果你真的认为目前的对个人的职业发展帮助不大，那么你应该去寻找下一个能 让你发展的， 成功地跳槽一定能够为你描绘出职业生涯管理的上升曲线， 是向更高 层级的跃升而不是同水平的。 很多人在面对职业中的挫折时会说，挫折是一种财富，但这并不意味着挫折到成功是 一种自然而然的由量变到质变的过程。 对于职业发展过程中遇到的挫折， 如果不能进行必要 的总结和反思，那经历只能是经历，只有战胜了挫折，总结了经验，这个经历才是财富，才 能职业生涯步步高。 如果你真的认为目前的对个人的职业发展帮助不大， 那么你应该去寻找下一个能让 你发展的， 成功地跳槽一定能够为你描绘出职业生涯管理的上升曲线， 是向更高层 级的跃升而不是同水平的。 但也不是说我们就非得从一而终，与频繁跳槽者不同的是，有的人却很少跳槽，即使出 现了属于自己的跳槽机会也没有识别出来。 如果你大部分时间在同一家工作， 你可能形 成了根深蒂固的归属意识，很难放弃过去。我个人的意见是要忠于职业而不是忠于企业，这 点和你的职业化行为本身并不矛盾，对于你的雇主，工作的每一天你都应全力以赴，为 创造价值， 但当企业的环境影响你的职业发展或者有更好的机会出现时你要考虑行动。 优秀 的企业会考虑员工的生涯发展， 当员工个人的生涯规划和企业为你设定的生涯规划最大程度 的重叠时，对企业和个人都是最有利的。但有时候二者会出现冲突，即使是最优秀最人性化 的企业也不可能完全站在员工的角度来考虑员工的职业发展， 把自己的职业发展完全寄托于 企业本身就是一个不负责任的做法。 这时候， 你要忠于自己的生涯规划而不是过于迁就企业 为你设定的生涯规划。在职业发展的道路上，必要的时候跳槽还真是一个必须的手段，跳槽 把握的好，会丰富我们的职业经历，拓宽我们的职业视野，实现我们职业生涯的增值。应该 跳槽的时候不跳槽反而也会消耗我们的职业生命。 在很多人工作的初期，跳槽的频率比较高。很多人跳槽是因为第一份工作的盲目性。当 时选择的时候他们仅仅是需要一份工作， 或者是为了应付父母的询问， 抑或是因为经济的压 力等等。但当他们工作一段时间之后，工作本身的新鲜感开始消退，新的尴尬却浮上心头， 他们意识到他们不喜欢自己当前的工作。 如同我前面讲的， 他们最初没有职业生涯规划的意 识，或者说对自己将来的方向缺乏清醒的认识，就作出了选择。他们的工作与他们的兴趣和 价值观并不符合。刚开始工作的时候，这并不是一个大问题，因为他们觉得目前的工作很新 鲜，毕竟这是一份工作，有事情做总比无所事事好，至少我积累了工作经验。但是真正入行 之后， 发现自己坐这样的工作并没有内在的动力。 一个常有的例子是因为就业竞争的压力很 多人选择去做老师，依据是老师工作稳定，收入有保障，每年有较长的假期，可以有外快等 等。但是真正喜欢老师这一行的人应该是能够从对学生的教导、帮助和指引中获得成就感。 随着对走上社会的新鲜感的消失， 大家对社会和职业的认识变得越来越现实， 对自己的了解 也更加深入，想换一个更适合自己愿望的需求也越来越强烈，此种情况下，跳槽几乎是必由 之路。 以下是我能够想起来的有必要跳槽的几种情形，当然即使在这种情况下，有时候跳槽 甚至也未必是唯一的解决方案， 比如你可以先尝试内部的岗位转换或者和你的上司共同探讨 职业发展的困惑， 如果你的上司值得信任并愿意为你提供建议的话。 我所列的几种情况也不 可能穷尽所有的有必要跳槽的情形，比如你上班的时间太远，比如你家庭的原因等等，具体 的情况还需要具体的，我所列的情况更具有举例的性质。 1、如果你在目前的已经缺少发展空间，欲更上层楼，则需等待很久的时间时可以 考虑是否要换一家。现实中往往存在这样的情况。在一些发展比较稳定的企业，如果没 有新的业务拓展，则很难创造出新的机会；如果企业论资排辈现象在严重一些的话，你升迁 的机会就会少很多；如果你和你的上司年龄很接近，又会进一步降低你的机会。而那些蓬勃 发展的， 不断地在新的业务线新的地域创造新的升迁机会， 它能够让你分享到成长 的果实。在我们职业发展的过程中，最理想的当然是我们和一起成长，的规模越来 越大，运营越来越健康，我们的责任越来越重，职位越来越高，回报也越来越高；次之的是 发展一般但是你个人得到了更好的发展，你的职位得到提升，承担越来越重的责任；最 差的就是没有起色，自己也没有起色，与其半死不活得混日子不如早谋出路。 2、 如果你觉得在目前的继续工作下去技能上很难有提高时， 这个时候就要考虑是 否要跳槽了。因为你的技能的成长很大程度上决定你未来的成长，如果你的技能停滞了，意 味着你预期的薪水增加机会不大， 所以要考虑到一个新的环境去提高。 温水煮青蛙的故事大 家都知道，身边也有很多这样的例子。以下咱们做一个稍微深度的。 在我们的职业经历中，我们的职业技能，知识、观念等会有一个内在的变化曲线，它 们构成我们的内职业生涯；同时，显性得来看我们的毕业学校、工作单位、工作职位乃至工 作内容等等也有一个外在的变化曲线，它们沟成了我们的外职业生涯。说白了，外职业生涯 就是你简历上体现出来的内容，内职业生涯就是你的简历内容下面所隐藏的你真正的技能、 知识和观念的变化。 研究一下内职业生涯和外职业生涯是一件很有意思的事情， 我觉得它们 就像我凭着死记硬背就能靠高分但现在忘得一干二净的当中所描述的生产力和生产关 系之间的关系一样。我在网上查了一下生产力和生产关系之间的辩证逻辑关系，总结如下： 第一，生产力决定生产关系 1、生产力的状况（包括生产力的性质、水平和发展要求）决定生产关系的状况、性质 和形式。 2、生产力发展的要求决定生产关系的变革。 第二，生产关系对生产力能动地反作用 1、当生产关系同生产力的发展要求相适合时，它有力地推动生产力的发展。 2、当生产关系不适合生产力发展要求时，它就严重地阻碍了生产力的发展。 生产关系一定要适应生产力的性质， 这是人类社会发展的普遍规律。 评判一种生产关系 先进与否，必须以生产力标准来判断，研究生产关系归根结底是为生产力服务的，脱离生产 力来研究生产关系，这种研究就会失去意义。 所以，我套用一下，内职业生涯和外职业生涯之间的辩证逻辑关系如下： 第一， 内职业生涯决定外职业生涯 1、内职业生涯的状况（包括内职业生涯的性质、水平和发展要求）决定外职业生涯的 状况、性质和形式。就是我们常说的内在决定外在。 2、内职业生涯发展的要求决定外职业生涯的变革。当一个人的内职业生涯获得了突破 的时候，外职业生涯的突破就之日可待了。 第二，外职业生涯对内职业生涯能动地反作用 1、 当外职业生涯同内职业生涯的发展要求相适合时， 它有力地推动内职业生涯的发展。 比如一个人当了主管或者经理， 如果他有相应的素质， 自然而然会逐步的提高自己的内在职 业生涯，不断在这个职位上积累经验，提升技能，丰富人脉，从而促进内职业生涯的有效发 展，反过来向更高层次的外职业生涯迈进。 2、 当外职业生涯不适合内职业生涯发展要求时， 它就严重地阻碍了内职业生涯的发展。 如果一个人被安插到不适合自己的岗位上， 或者这个岗位和自己的能力不匹配， 他技能的提 高是很难的。 外职业生涯一定要适应内职业生涯的性质， 这是职业发展的普遍规律。 评判一种外职业 生涯先进与否， 必须以内职业生涯标准来判断， 研究外职业生涯归根结底是为内职业生涯服 务的，脱离内职业生涯来研究外职业生涯，这种研究就会失去意义。 （套用这段文字的时候， 好几次我都乐了呵呵） 如上关于内外职业生涯的辩证逻辑关系很好的解释了现在职场上存在的种种问题，比 如为什么有的所谓总经理的收入还没有人家一个普通的 sales 收入多，为什么有的人迟迟不 能升职？为什么有的博士找不到工作？为什么有的名牌大学的毕业生收入还不如某些普通 院校的学生？为什么有人考研后并没有为就业增加太多的砝码？其实， 了解了内外职业生涯 的辩证逻辑关系， 我们今后的职业决策就变得简单了不少， 那就是你的所作所为是否能够促 进你内职业生涯的发展从而不断促进你外职业生涯的发展。 关于内外职业生涯的辩证逻辑关系还可以做很多的发挥，时间关系，我先暂时写这么多，后 边有时间咱再作进一步的探讨和研究。 大家也可以发挥聪明才智进行相应的发挥从而丰富这 一“理论”的内容。 如果内职业生涯比外职业生涯超前恰当时候舒心，说明你具备的知识和技能刚刚可以把 工作做好；内职业生涯比外职业生涯超前较多时烦心，这时候你感到工作没有挑战性，也不 太会尽心工作，容易出现不认真负责的现象，觉得大材小用，心里难以不平衡； 如果一个人在过去的工作中没有过得到提升的纪录， 往往能够印证这个人的能力或者 某些方面有一定的缺陷。所以，从你开始职业生涯的那天起，就要开始积累你的职业生涯成 功纪录，不断地向你的职业生涯帐户投资，也只有这样，你的职业财富才会不断地增加。很多很多人走向老板之路，是建立在此基础之上，其他我不说了，我封 嘴。 理财：不细谈，但有了钱一定要管理和投资，不要放在银行里拿那实际不存在的利息， 其实还有很多菜鸟所有的收入还是放在活期存折里呢（呵呵，不懂的人我偏不告诉他） ！ 找老婆和：人生大事啊，由于很多争议，所以在这里只简单提一些，,一定要好 好的去研究思考创新,把它变成自己的智力成果,那么起码你工作无忧. 技能创业. 注意是行业里面独有一些的,或者相对领先的,就可以努力把它学好.我们在做职业规划 的时候,可以把这个作为一个重要的考虑因素. 四.有目的地积累出来的个人的独特素质 通过时间和职位的锻炼,积累出来的独特素质或者不同素质的组合,积累完成后,可以在 进一步的职场选择处于非常有利的位置. 占领行业相对制高点: 1.行业领导企业.大企业的普通岗位相对于行业后进企业.小企业的骨干职位的相对高度 差.. 2.经济发达地区相对于经济落后地区.可能你在一个高度发达的地区和别人斗,觉得没有 优势,但如果你那你在斗争中获得的经验,拿到一个相对还没有那么发达的地区去发展,相信 会有一定的优势,包括创业或者择业都可以这样思考。
我总觉得人生路上很多选择是没有对错的。
因为你没法知道你没选的那个答案是怎么样的。
人生是一条起首无悔的路。
既然选择了，那就往前看。不要想着当初如果选择了其他的路会如何。
我个人也会选择爱的人。
工作只是生活的填充，换个工作我可能跟开心。
但是爱人，我既然选择了。那我决定我肯定技术爱他的。。不会再有第二个了。
你都已经选择了，现在后悔有什么用，至少你还有喜欢的人，把握好现在就行了，不要让你到头来喜欢的人也走了，工作也没了，就得不偿失了
烦恼
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