KPI的作用是什么

KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。

关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。

KPI是企业和事业单位的关键业绩指标考核用的

什么是KPI？KPI的主要目的是什么？你知道吗？

KPI定义为：把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，是一种把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。
kpi的绩效考核直接和员工的半年奖 年终奖 升岗位是挂钩的。 其实说难听点 就是公司强制性的给你定的指标 你不努力去完成就直接影响你的收入
以中移动为例，其执行的KPI（关键业绩指标）考核方法从集团公司到省公司到市公司再到基层员工，KPI指标层层加码，也被外界认为是压在员工身上的一座大山。
中移动之所以能够在过去几年飞速发展，在市场份额、用户数、运营收入、利润等方面持续上涨，移动公司自上而下贯彻实施的KPI体系发挥了不可磨灭的作用。”