求公司先进部门的评选方法和评选标准

一、评选范围
先进部门:在财务部、综合部、工程部、项目部、XX事业部、资产管理部、气调库、配送中心、XX公司、XXX交易中心中评选。
二、评选数量
先进部门4个
三、评选条件
1、部门全体人员能认真学习贯彻党和国家的一系列方针、政策、法规，具有较强的大局观。
2、积极履行本部门职责，圆满完成各项任务，勇于改革创新。
3、部门开展工作有计划、有制度，工作效率高。
4、尊重领导，听从指挥，有较强的组织纪律观念。
5、内部团结协作好，互相支持帮助，部门有较强的凝聚力。
6、办事公开、公平、公正，有良好的风气。
7、部门全体人员遵纪守法，职业道德高尚，无违法乱纪及严重违反公司规定的现象发生。

8、部门全年无安全事故发生。
9、积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。
四、评选办法
1、部门推荐：每个部门可推荐4个先进部门。
（1）推荐办法：先填写《先进部门推荐表》，并将《先进部门推荐表》于1月5日中午12点前交到公司综合部。
（2）填表要求：在填写《先进部门推荐表》时，要本着对公司负责、对部门负责的原则进行填写，做到语言准确、干练、条理清晰、事实清楚，公开、公正、公平地做好推荐工作，不得凭感情推荐。
2、XX公司综合部对考核结果进行统计，统计完后报公司经理办公会通过。

可考核其三个方面：
一是领导印象。这可不是领导意志，而是考核他们是否听众领导的指挥和分配，是否完成领导交给的任务（临时性）；
二是看业绩。考核他们部门工作业绩完成情况（正常业务和重点工作台账完成情况）；
三是基层员工评议。考核其服务意识和职能作用发挥情况。

领导印象可以让领导“打勾”，你们印好表格，分德、能、勤、服从、领会精神等。

业绩考评要有专门的部门考核，同时也要结合各部门的工作总结，看他自己写得怎么样，干出来写不出来的也不是好部门。

群众评议也是发表格，分为服务、水平、工作态度、模范作用等内容。

将以上考核内容汇总后，将其数字化，可以采取百分制给分。其中业绩考评占40分，领导印象占30分，群众评议占30分（分数仅供参考，你们可以根据本单位的实际情况分配标准分）。

最后分高的前几名为先进部门。

给大家推荐一个单位先进部门和优秀员工评选方案的范文，全文共5页， 第1页为关于开展先进部门及优秀员工评选的红头文件， 第2页至第4页为具体的评选方案,含评选范围、评选名额、评选原则、评选条件、评选程序、奖励办法几个方面。适合各类企事业单位参考,下载后更改单位名称即可直接使用。网页链接