机床行业究竟应该制定怎样的信息化走向?部分机床企业的CIO给出了他们自己的答案。
汉川机床信息部部长任长谊认为,信息化的主体是人,思想观念的更新是确保信息化成功的先决条件。企业信息化同其他工作一样,要靠人来具体操作,铣边机,因此员工素质的提高非常重要。所以,企业要不断对员工进行培训,提高他们的信息技术水平。
任长谊认为,信息化是管理与技术交融统一的集合体,是一个全员参与的过程,是一个信息技术和管理知识进行普及教育的过程。只追求技术上的精湛,忽略了管理的强化;过分强调先进性,忽视适用性和实用性,变位机;强调精英化,忽视普遍化,都有可能将信息化引入“技术”陷阱。
此外,企业要想取得信息化建设的胜利,标准化工作建设必不可少。管理工作规范化、业务标准化、报表文档统一化、原始数据标准化、规范化是企业信息化建设的基础和保障。
沈阳机床集团信息化顾问牛孟渔认为,由于机床行业是典型的“加工-装配”离散型制造行业,所以机床行业信息化的要点是:实施与应用以MRP为核心的生产管理、并和成本管理相集成。
武汉武重机床吴俊庭认为,机床行业未来在管理方式上的工作重点在于:第一,采用成组技术的思想,加强标准化、模块化、系列化工作,从而用尽可能少的零部件设计出尽可能多的机床种类和规格;第二,采用并行工程的思想,打破设计、工艺、计划、采购、生产、销售等部门之间的“墙”,建立多功能项目小组,团队协同进行新产品开发;第三,采用资源外包的思想,滚轮架,将企业具有核心能力的技术/制造部分强化,其余部分尽量采用外购或外协的办法,焊接操作机,使生产过程缩短,减少库存,降低风险。第四,数控火焰自动切割机,采用MRP的思想,所有产品的制造采用统一的计划模式,使各产品中相同的零部件按需要的时间尽可能地并批生产或采购,以降低成本,缩短生产周期。
本人就是“机械设计制造及其自动化”专业的,它包括:机械基础,机械制造,材料,热处理,工艺这块,总的来说就是机械加工制造这方面。工业设计我想应该是大型工业方面的吧,比如炼钢啊,材料处理。重点应该是原材料这方面。
工业设计和你说的机械设计制造及其自动化是有很大区别的,例如有的学校就已经把工业设计放到艺术系里面了.工业设计包括对日用品,家用电器,机械设备的改良设计的.
工程设计很垃圾,不要学。
机械设计自动化是王道。
去百度一下,另外,可以去工业自动化专业网站上看看,很多方向都可以看的出来,就业的厂家也很明了。比如工控网、国际工业自动化网 都有不错的参考,了解之后还是看你自己兴趣了。