互联网行业未来发展方向怎样？

如何看待2018年互联网寒冬？为什么会出现这种迹象？

2025-03-09 19:52:18

推荐回答（5个）

回答1：

一、互联网行业未来发展方向
根据中国信通院发布的报告显示，我国互联网行业仍处于快速发展阶段，互联网景气指数持续走高。整个互联网都正处在消费互联网向产业互联网过渡的阶段，如何利用好大数据、物联网、人工智能等新型技术来赋能传统行业发展的动力是互联网公司的关注重点。
二、互联网寒冬
对于互联网寒冬这个说法，我认为这对于互联网行业来说，机遇和挑战并存。所谓的互联网寒冬其实更多是行业的去粕存精的过程。中国互联网发展20年来，有太多的资本进入到这个行业，既产生了一批批的大型互联网公司，也有很多名不见经传的小公司。但行业的生存空间就这么大，不可能让所有的公司生存下来。所以互联网寒冬不如说是一个行业的新陈代谢、优胜劣汰。
三、互联网寒冬现象产生的原因
第一点，那就是互联网公司要根据市场发展规律的正常调整。
第二点，那就是项目的业绩没有达到预期。从相关数据来看，目前2018年国内外科技公司的整体表现都不能令市场感到满意，这也是导致了不少大型科技公司市值出现了下降的重要原因，当然也是导致目前裁员浪潮的原因之二。
第三点，互联网行业发展前景并且不明朗。目前根据各自细节来看，整个互联网都正处在消费互联网向产业互联网过渡的阶段，如何利用好大数据、物联网、人工智能等新型技术来赋能传统行业发展的动力是互联网公司的关注重点，但是由于行业壁垒很难打破，从而导致目前大数据等新型技术的落地应用存在一定的困难。
第四点，那就是市场变化太快。市场变化快是今年的一个重要特点，市场变化的过快，也就导致科技公司在人员布局方面出现了一定的问题，而裁员往往是比较常见的解决方案，这也是各大互联网公司心照不宣的。
所以，因为以上四大因素的综合影响，导致了2019年互联网市场显得是变化莫测，但是，即使如此，我们也不能就此判断互联网的寒冬要到了，因为这也还为时过早，毕竟产业互联网的发展空间还是非常广阔的，这其中的潜力并没有挖掘完，还是有着相当大的市场的前景的，一旦互联网公司摸清发展脉络，那么这条路还是能走下去的。

回答2：

互联网行业现在非常火爆，已经渗透到各行各业。发展趋势和前景非常好。

回答3：

2015年之后，可以这么说。2015年下半年，互联网已经出现疲态。很多平台流量都出现了下滑，大企业都要通过并购才能实现继续发展，小企业更不用说了！主要是前几年，互联网快速发展，产生了太多的泡沫。当前的下滑是正常的。互联网不会有前几年那样火热，但是也不会大幅度快速下滑，虽然是寒冬，但是不会让大部分人都冻死！脚踏实地，认认真真的去做事，我相信这个时代不会亏待你的！加油！苹果手机为什么销量下降了，原因之一和网速发展一样，手机性能溢出！功能已经接近极限手机游戏王者玩出联盟的操作？不可能的什么东西干什么活拿网速举个例子吧，2g 3g时代看个网页都会卡，你会追求更快的网速，现在4g了不用wifi网速都能打到2兆3兆每秒，足够人们各种需求（下载除外！而且有了云盘如果以后网速允许大家都不会在自己手机上存东西，因为可以随时下载），现在出个5g·····你用来干吗每秒给你100兆你会用来拯救世界么。总结一下最大的原因······房贷今年统计负债率达到百分之80知道是什么概念么？你以前可以在游戏里买个皮肤装备充个会员甚至刷点礼物给主播，有了房贷以后你可能连自己衣服都舍不得买了。可能有人说了我房子可是全款·······那么算一下中国房奴有多少吧有钱人自己玩可运转不动整个社会·····

回答4：

随着时代发展，单纯的互联网行业已经进入寒冬，最具生命力的还是新零售，这也势必是国家对待互联网产业的态度，毕竟税收是很重要的经济来源，国家和互联网大佬们纷纷提出，线上线下相结合的发展道路，纯粹的网上XX不付存在，线下最大的优势就是体验，必定需要有配套的线下场景体验！

回答5：

据《中国互联网发展报告(2019)》显示，随着消费互联网红利的日渐消退，产业互联网是互联网进化的必然阶段，已经一跃成为BAT大佬们争先追捧的下一个风口！
2018年10月，腾讯宣传进军产业互联网；2019年9月，腾讯完成了史上最大的组织架构调整，新成立云与智慧产业事业群，正式发力产业互联网；2020年1月，腾讯发布《2020产业安全报告：产业互联网时代的安全战略观》，背后透露的最新战略意图是拥抱产业互联网！对此，腾讯创始人、董事会主席--“马化腾”表示：互联网的下半场属于产业互联网，有很多想像空间！
虽然，发展前景不可估量，希望拥抱产业互联网的电子企业数不胜数，但由于技术实力、经营效率、服务能力存在瓶颈，真正落到实处的企业反而屈指可数。消费互联网改变的是商品销售方式，产业互联网改变的是生产和供给方式，而终极目标是产消协同的数字化社会！因此，产业互联网要求企业通过“智能化、数字化、网络化”手段全方位赋能产业链的上下游、生产体系、组织结构、运作方式等各个环节，推动产业效率变革，降低生产流通成本，实现个性化定制！
消费互联网改变的是商品销售方式，而产业互联网改变的是生产和供给方式。目前，大多数生产企业对“产业互联网”存在认知缺陷，以为拥抱产业互联网就是建平台、开网店，由于对供给侧的结构性改革重视不足，企业本质上做的还是传统线下生意，成本居高不下、效率停滞不前，服务的客户群体也只能覆盖数十个、最多数百个客户！
据了解，“深圳华秋电子有限公司”是一家致力于以“智能化设备+信息化技术+网络化技术”提升传统电子产业链服务模式的电子产业互联网平台，没有一个业务员，居然可以服务全球20万+客户群体，而且把线上营业额做到了几亿元规模！对于传统制造企业而言，这是不敢想象的，也是难以想象的！
深入调查电子产业互联网相关行业领域后，我们发现真正做成产业互联网平台的企业屈指可数，少之又少！那么，对于那些已经脱颖而出的“产业互联网平台”，他们到底有什么成功秘诀呢？
1、转变意识形态
打造产业互联网需要企业家转型升级为“产业家”，站在产业的高度和格局之上，整体思考产业趋势、产业痛点，以及如何整合产业资源、重构产业链、提升产业效率，以此创造新体验、新价值。
2、定位精准客群
因为传统线下交易客户要求的审厂标准高、账期长等原因，短期内，产业互联网难以撼动传统线下大批量客户已经固化的交易模式。因此，在发展时期，产业互联网的客户群体特征存在着较大差异，而客户定位则直接决定了企业命运！
经过大量的市场调研后，我们发现电子产业互联网的客户类型具有鲜明的群体特征，主要客户群集中体现为连接强度最高的大型企业研发团队，以及采购品类最多的中小企业、在校师生；因此，“产业互联网平台”发展初期会高度聚焦服务重点客群，确保市场共性需求与企业核心价值保持高度一致！
3、聚焦产业痛点，深挖高频刚需场景
因为客户及业务在不同阶段的需求各有不同，因此，需求特性直接决定了市场空间。
大量的市场调研显示，电子产业互联网目标客群的市场需求具有高度一致的共性特征。由于市场话语权失衡，客户对“起订量、交期、成本、一站式服务”的需求极其敏感！而且，该类需求主要聚焦在打样、试产、小批量生产等交付场景！
4、自建流量入口
电子产业互联网时代，流量是企业最为宝贵、最有价值的无形资产！为了有效聚集高粘性客户，“产业互联网平台”多数选择自建流量入口。通过自带超级流量入口加持，进而大幅提升客户触达能力！
5、转变服务模式
据了解，对于传统PCB制造工厂而言，最短的报价响应时间一般至少需要4小时到48小时！对于电子元器件的采购需求，企业一般需要安排1人甚至数人耗费数天时间寻找PCB、电子元器件、SMT贴片供应商，如果电子元器件的型号超过数十款甚至百余款，这无疑又是一项耗时费力的庞大工程！
为了解决产业链的服务低效问题，给产业创造新体验、新价值，“产业互联网平台”紧跟时代需求，对服务模式进行了重大改造！通过对计价报价环节、生产进度追溯环节进行深度变革，实现客户在线“零延时”自助计价下单、在线自助查询实时生产进度，并为客户提供BOM配单一键采购、PCBA一站式加工服务，真正做到帮客户省时、省力、省心！
6、推动生产变革，打造极致供应链服务
产业互联网最为关键的一环在于“产”，任何意图脱离生产制造去构建产业互联网平台的幻想都是空中楼阁、都是耍流氓！
为了提升客户忠诚度、深挖高频刚需场景，“产业互联网平台”选择了自建供应链，为广大客户打造极致的一站式服务！自建工厂虽然发展慢，但能更深刻地理解制造，更能发挥厂价直销优势直接降低成本和提升服务效率。走得快不一定走得远，走得对做出价值才成为客户最需要的供应商。
通过自建“方案开发、PCB电商和柔性制造工厂、SMT贴片、在线元器件电商”等供应链业务，“产业互联网平台”从生产端、流通端着手对产业链上下游进行全方位的智能化、信息化、互联网化改造，并在持续的规划、执行当中不断地修正、迭代，最终得以提高效率、缩短交期、降低成本！
传统工厂的最短交期至少需要7天到15天，而“产业互联网平台”通过全方位提升效率后，大部分订单交期都可以缩短到24小时、48小时、72小时，真正做到为广大客户提供极致的服务体验！
据不完全统计，使用“电子产业互联网平台”一站式服务的广大客户平均可以提升300%的交付效率、降低20%的采购成本和管理成本！
总言之，产业互联网是互联网进化的必然阶段，未来“产业互联网”将会创造什么样的神话，让我们一起拭目以待吧！

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