水浒传中有哪些做人的道理？

一个队伍中,领导有作用,得有神气,有底气。底气,就是当老大的本钱是什么,也要知道自己有这个本钱。如果有一点做不到,就痛苦。当老大,就得本领最大,这种思维就出现了特殊的领导方式,就是衰退领导。当领导不一定会要在专业能力上最强。王伦就是这样走进死路的。他觉得自己是秀才,队伍中不能出现比自己强的。一旦出现就想办法打发走。七条好汉一来,王伦就想着送他们]下山,最后给他带来了灾难。有哪些值得我们思考?

王伦确有其人,是一个农民起义形象。是比较风雅的人。这是梁山的开创者,第一任领导人,总有功劳。最后却被自己人整死了。他这样的领导只能落得身败名裂。他不是侠义之士,是狭隘的人。不能容人。只有守正道,才能基业长青。王伦的阴招是选庸人,提升自己。林冲来投王伦,因为有柴大官人的推荐信。王伦准备收留。没想到林冲自我介绍十万禁军教头,说着就让王伦心中没谱了。手下就杜迁和宋万。二人都是个高。没什么其他长项。王伦觉得林冲万一闹起来,夺了权,自己就死无葬身之地。就婉言送客。王伦就让他取投名状,引出了王伦的阴招,造内耗,增加权力。遇到杨志。二人打个难解难分。在领导岗位上,王伦不得不狭隘。权力有两种类型,一是职位权力二是个人权力。后人指专业能力和修养胸怀与境界。宋江不过是胸怀、远见、送公明。理念诀定管理的高度,胸怀决定管理的深度,对关键问题的把握,决定对管理的持续庋。林冲是一个人,还好。跟晁盖一群人交往,王伦更没底了。怎么办?一个领导的思维应该是,我没能力,可是我有能人。光想自己强,不想别人强,就是光头强。呵呵。

王伦有可能存在的出路：可以有三条出路。一是突破边界,靠境界。人生就像杠杆,有五大元素:目标、支点、努力、坚韧和境界。境界不过是宋江的三个。王伦却没有。听了晁盖劫了生辰纲,王伦想这伙人比林冲更狠。应付过了,就打发去休息了,就琢磨怎么送走。晁盖厚道。吴用说,王伦开始还算喜欢,可是知道我们作的事后,变色,说明动了心思。必然不会留下我们团队领导怎么面对竞争者?二是能力不强,感召力强。先之劳之,最难做到的是无倦,有热情有信念,永远不灰心不失望。要带团队,得拿出阳光热情的一面。领导靠形象说话,形象就是号召力。

王伦排挤别人,就埋下了祸根。林冲求见,吴用乐了，吴用探林冲,林冲说他有排挤之心,他要不让留下,我自然有说法。吴用假装和稀泥。消灭王伦的事,定得交给林冲做。就是自己整死自己人。如果是晁盖杀,那是打劫要有上下协同,先做上下认同。火并王伦:王伦决定礼送晁盖等人出境。这番表态激起林冲怒火。吴用捋胡子,这是暗号。越说林冲越急,林冲要下刀。王伦大吼一声,我的心腹在哪里?可是好汉们都站着,没人进前一步。林冲一刀捅死了王伦。一共八个人,梁山七八百人,就这样夺了权。没人替王伦说话。感叹,王伦这领导当的,真没能力没境界没感召力。上下同欲是感召力的至高境界。把我变成我们,这是团队大道所在。首先得感情交流,要有文化建设。王伦都没有。机深祸亦深。凡事不能太动心机。梁山完成了权力交接。