主要负责：
分析市场，产品规划定位，对地块进行整体布局、规划。根据项目产品定位，寻找优秀合作伙伴，落实设计方案，整合各方资源，全程控制管理项目设计，包括：设计单位的落实、设计任务书拟定、设计合同洽谈、设计招投标、设计的过程管理、图纸审核、设计交底、与设计院沟通联系等。
其实研发部门就是地产公司里的设计部门,设计院所设计的图纸从方案开始就已经涉及到了项目的成本,不过只能够以概算的形式,研发部门的其中一项工作就是要结合设计院的施工图纸,确定经济的设计方案.研发部门也是把地产公司的设计意图全面系统的贯彻到设计院的枢纽之一,而且在项目最早的可行性报告阶段,研发部也要进行市场调研,参与方案规模的设定,最重要的一点就是研发部门要结合自己的知识水平,在设计院设计以前或者设计过程中,回避一些可能给项目开发过程中产生的、可以避免的不必要的前期配套费用。
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