你好！希望能给你帮助 这个是杭州时代光华 他们主要是做企业培训负责人在人才培养项目结束后，常常遇到这样的尴尬：当领导询问项目效果如何时，项目负责人却拿不出确凿的数据解释，只能描述培训现场的效果。这使得那些非常关心员工绩效和行为改善程度的企业负责人，对人才培养项目的价值产生疑虑，无形中为以后的人才培养工作埋下了阴影。
