你好 无意中看到了你的回答 ~~~~请教几个问题~~

不好意思。最近非常之忙，很少有上网时间。
另外，不用说请教哪么客气的话，大家一起交流吧。
从你的介绍中可以看的出，你已经不是哪些对服装一无所知的门外汉了，很多道道你的清楚了，比如说好的商场为什么坚持说就是没有位置呢？这是不可能的，好的商场每年四月，八月左右都是调整期，淘汰业绩不佳的品牌。至于其他的服装店的管理，我们就暂时不讨论吧，你自己找找资料来学习一下，可以说的一点就是，现在服装行业做的越来越精细了，因为利润被割薄了嘛。
我作为旁观者只能给出我个人的意见，希望能与你有一个思维交换吧。
1、还有没有必要坚持下去？
我个人认为可以从两方面来考虑
1）坚持下去
如果要坚持下去，哪就要好好的去考虑观察一下了。你现在这个商场是新兴的商场，商场未来的商业地位和未来的发展前景是怎么样的？你可以有判断吗？你哪个地区未来的消费市场会不会因为这个商场的运作而有不同的变化，希望这一点你要好好的去观察，尽量不要带有太多个人主观的思维。另外有很多新兴的市场都是需要时间来培养的。
已经有很多品牌都撤柜了，哪么你的柜是什么情况？生意不好是什么样的不好？是亏本还是持平状态，不要被别人影响了自己的判断。好的品牌，相应的也是高的运作经费。
另外你说的品牌,GMD我没有听说过这个品牌，网上搜了一下他的资料，也不是很了解他。呵呵。但是其实目前的品牌，抛开哪些现在市场上运作的好的品牌不说，目前这些新兴的品牌无论从产品到渠道市场的维护管理，给予经销商的帮助支持都是差不多的，大同小异。好的渠道建设没有经历过时间的磨砺，市场的洗礼都是不稳定的。所以你不要把责任都推到品牌的身上，因为他本来就不能给你更多的帮助，多想想自己的问题。不要以为加盟了一个品牌，交了钱了，就可以坐着收钱了。不是哪么简单的事。
三线城市，市区就有五个商场了，确实竞争很大啊。哪么你就要考虑一下你的品牌定位的问题了。产品线，价位、品牌形象与目标顾客群定位，是不是与你哪个商场相配合？是不是需要调整。把市场细分一下，不要指望可以做所有人的生意，就抓住一部分群体，把他们的生意做好来。
2）撤柜
很简单了，考虑一下，如果品牌没有长远发展的价值，商场没有完善的管理制度，也没有商业增值的空间，就不要多犹豫了，多犹豫一天，亏多一天的钱。
2、我个人就不推荐品牌了，现在好的品牌都是代理不到了，发展中的品牌不花时间去了解根本也就发现不了。只能祝你好运了。
抱歉，时间比较晚，想到多少说多少了。说的不中听请见谅吧！