高分求助,关于[节目创意⼀策划方案]的知识产权!!!有追加!!!

　　你的方案注明为标的物，在未经你的授权下，电视台不得直接、间接、变相或者其他任何形式侵犯你的原著作权，知识产权，或者根据你的方案改编其类似的方案，你对其方案持最终解释权

　　其实，这和销售一样，要别人买你的东西，首先看看别人有没有这个打算和计划，或者这个实力等等，把前期工作做好后，签订意向合同和保密协议，做到万无一失。

　　不推荐：如果你还不放心，在和电视台谈的时候，你悄悄的在自己身上放一个录音笔，你懂我的意思。

　　找关键的人，办关键的事

　　从新看了一遍你的问题，我想注重注明：你担心的对的，如果想万无一失，你可以全程参与，当然，节目组也会这么要求你，不可能还没有实施就拿一坨钱给你，站在别人的立场想别人的问题，你就会有机会。

　　收到你的消息，详细如下：
　　1、冷静分析一下
　　a、你的方案是什么？你知道，我不知道
　　b、你的方案属于什么性质?更适合哪种电视台？一线？二线？三线？还是卫视频道？你要权衡，自己心里找到两家或者两家以上电视台。(为什么要找两家-详细后面会讲到)
　　c、整个流程的程序容易出现的问题，还有就是其中的利益链条。很重要
　　2、调查
　　a、外围调查
　　根据你的方案构思，找到覆盖的人群，即方案的定位人群，做实质性的市场调研，看看你的方案和构思在市场的刺激度有没有60分及格。(当然调查不是把你的方案用个大喇叭在大街上喊，那样就不值钱了)，这也是你说服电视台一个有利的资本。
　　b、内部调查
　　如果a能过60，说明你的方案还是有市场，能给电视台带来收益，而不是哗众取宠，华而不实，接下来就是调查1-b中提到的两家电视台的联络人，看看对方有没有感兴趣，即使不敢兴趣也没有关系，通过他找到关键人，即策划人或者台长(内部的组织结构我也不是很清楚)，说明由来，大声的说出来：我来干嘛？我为什么来？来这里对你我有什么好处？你凭什么相信我？我拿什么来说明你？。。。。。。。。很多，其中包括：1-b，之所以说两家或者两家以上就是说有竞争才有进步，有冲突才有平和，勾起对方的警惕(收视率)
　　3、前期准备
　　当你权衡好和哪家合作后，后者在和哪家探的时候，对你对大家更有利的时候，你选择哪家？具体准备和必须考虑的因素包括：
　　a、节目的新鲜度、满意度、持续性和可升级功能(为什么要考虑这些呢？-如果一个节目只是眼前的话，你是没有资本说别人说话的)
　　b、利益分析(这个我不好讲，反正我的建议是绝对不能务进者、驱前而不顾后，不要把自己的利益考虑到最亮的地方，虚伪的讲，不要让人感觉你的利益比别人都要重要)
　　c、签订一系列的协议(保密协议-甲乙双方合作备忘录-双方责任)
　　4、具体实施
　　祝你成功，期待在电视上看到你的节目。

那你可以通过知识产权局备案。

不了解