铁腕管理是指运用强有力的手段进行管理。
要想搞懂什么铁腕管理,需要首先先了解什么是铁腕。
铁腕指强有力的手段或统治,常常带有铁血或是不容辩驳、必须无条件的强制性,多指政治或经济方面。
铁腕管理,按照“铁腕”的定义,就是用强有力的管理手段和措施。铁腕管理通常都是比较残酷的,但是对提高企业效率有一定促进作用。
扩展资料:
铁腕管理相关书籍
《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》是一本讲述铁腕管理方式的书籍,旨在帮助管理者破解企业管理难题。
书中介绍了建立规范、贯彻指令、加强考核、监督防范等“硬”管理的方式,帮助管理者树立管理权威,同时介绍了合理施压、赏罚适度等“软”管理的方式,帮助管理者激发下属的热情,使其自动自发地工作。
《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》讲述的铁腕管理的各种方法始终围绕着提升企业业绩这条主线展开,运用《铁腕管理:砸出业绩的15种方法》的管理思想,管理者可以提高团队的凝聚力和战斗力,最终带来企业业绩的节节攀升。
参考资料:百度百科-铁腕管理
第一,关于“铁腕”
要明白什么是铁腕管理,就要先了解什么是铁腕。铁腕,指强有力的手段或统治。常见的说法,比如铁腕治理,铁腕执法,铁腕行动,铁腕反腐,都是对于目标对象管理监控的强化和硬化。
第二,关于铁腕管理
铁腕管理,参照“铁腕”的定义,当然是强有力的管理手段和措施。这里的铁腕管理,是和之前的管理状况相对而言的。如果之前的管理非常规范细致而且严格,就不存在后续的“铁腕管理”的必要。因而,铁腕管理意味着之前的管理松散,松懈,漏洞较多。
铁腕管理是和人性化管理相对应的一种管理方式。所谓军事化管理所带来的工作强度与条件等,都会给员工带来巨大压力。
如果严格按照制度管理,可以称为铁腕管理,如果凭个人主观判断推进工作,也可称为“铁腕管理”只不过带有严重的强迫心理。