人力资源案例分析答案

2024-12-16 08:43:54

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回答1：

人力资源管理中的培训与开发模块是一个复杂的流程。培训与开发主要有以下流程：需求分析，准备阶段，实施阶段以及反馈阶段。

该案例中，出现的问题主要是因为人力资源部长是新来的原因，不了解企业的具体情况，没有进行培训需求分析。机械企业应该是一个技术性很强的企业，青年员工早已具备计算机相关知识。其次，培训对象的应选择那些比较缺乏计算机知识的员工，而不应该进行全员培训。培训的具体计算机知识的内容也应该有一定的针对性；培训安排为全脱产，对于企业也有无形的负担；培训资金的使用应提出计划，按计划执行；培训方法的选择本案没有点名暂不评论。第三，培训结束后应进行培训后的效果评估，即培训考核，对员工掌握的知识进行考核，以及培训知识应用到工作中的情况进行分析，该公司没有进行效果跟进措施，导致十几万培训费“打水漂”。

回答2：

1、自以为是，没经过其公司培训需求调查和分析。
2、没对其公司人员作一个知识测试，不了解公司的实际情况。
3、培训内容原版照抄，没根据公司实际情况进行制作。