创业是单干好还是合伙好？

2024-11-27 22:54:22

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回答1：

我认为这个问题不能一概而论，事实上，单干和合伙创业都各有其优缺点，单干创业的优点是任何事情都可以一个人说了算，这样就有利于减少不必要的意见和分歧，但是自行创业则必须独自承担经营的风险，在筹措创业资金时也有一定的困难；合伙创业则有多人可以与你一起承担风险，任何事情都有人一起分担责中孝任和参与决策，大大降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些。但随着企业的成长，也很可能会产生一些诸如企业发展规划、分配原则等方面的分歧。所以我建议创业者在操作中要根据自己和生意规模等具体情况进行分析选择。原则上，小本生意比如说开个小门店或小型公司一般投入不大的生意还是单干较为合适，经营模式越简单越好。如因资金问题可以通过借贷的方式解决。如果是投资规模较大的生意，可以考虑寻找一个或多个适合的合作伙伴一起创业。这些未来的生意伙伴起码要志趣相投，至少是接近的经营理念与价值观，人品好及道德品质高尚是首要条件，另外各人也要有明确的分工。在制定合伙协议之初，就要想到并制定好合理的退出机制，包括一旦中途有股东突然退出时的补救办法，有关的股卖凳稿东合作协议最好能在权威的公证机构办理公证，以免日后生变时能有合理合法的解决途径。我人认为在寻找合伙人时一定要以“可不可替代”作衡量，如果在合伙经营的整盘生意里你是可以替代的，那么你的处境就很危险，比如，当初要你做股东是因为对方资金上有需求，当你入股后，企业走上正轨，资金再也不是困扰企业的问题时，你的存在对公司也是可有可无时，你就很容易就被大股东赶出局。如果你的合作伙伴在整盘生意里有着不可替代的作用，你的处境就更危险，比如，你和别人合伙开了一家饭店，但是，对方是一个很有经验的厨师，而且又有人脉，餐馆生意的成败完全粗皮掌握在他的手里，顾客来光顾完全是冲着的他的手艺和情面而来的，如果有朝一日他向你叫板，你如果不满足他的要求，他拍马走人，你餐馆的生意就有可能陷入困境。

回答2：

对于单打独斗，个人认为，如果创业者本人的条件非常好，既有技术能力，又有管理能力，既能进行技术开发，也能进行市正嫌场营销，既有开发技术的耐心，也有管理员工的能力，同时具备人际交往的能力。也就是说，是一名全能型人才，那么，毫无疑问，就算选择一个人创业也能把事业做得很好。关键在于这种人才少之又少。当然，这种人才就算和他人合作也一定会合作的非常好，能够有效地发挥合作者的作用。而对于合作者来说，也愿意接受领导，接受被领导的感觉。

如果你是想要开一家小饭店、小商铺等，这种类型的生意完全可以一个人所为。但是，如果是一项技术要求较高的科研产品、科技型企业，依靠一个的力量局清埋恐怕是难以实现的，也是很难完成创业任务的。这种类型的创业在实际生活中，类似单打独斗，最后以失败告终的案例数不胜数。所以对于创业者来说，可能要以合伙人的方式进行。至少，可以少走弯路，可以更好地发挥各类人才的作用。

合伙创业，在目前非常流行，然而合伙人的关系问题却非常微妙。因此，如果选择合伙创业，在选择合伙人时必须要以企业的角度出发，谨慎选择。

一要看人品。合作者人品决定了能否创业成功的关键。如果与人品不太好的人合作，不仅难以成功，还有可能带来灾难。所以，在选择合作对象时，必须高度重视人品问题。

二是看合作者的性格。如果双方都人品很好，但性格却相差悬殊，也需要桐蚂认真考虑，避免在合作之后关系因为性格问题导致合作不下去，给彼此造成不必要的伤害。

三是专业的差异化。很多人在选择合作对象时，总希望专业对口，这个观点其实是不太正确的，太符合创业要求。往往是那些由不同专业组合在一起的才能发挥最大效用。比如搞技术的、管营销的、抓管理的、玩资本的，这样组合每个人都可以发挥出最大的作用，创业成功的概率就会大大提高。

回答3：

我这位创业朋友在经过自己的一番努力后，终于在创业上获得了成功。他是做互联网项目的，创业之初，他对于创业是单干还是合伙也非常的改肆犯难，不过后来经过再三的考虑，还是选择了单干。当时我还劝他，资金不宽裕的话，选个人合伙项目的进展会快很多，但是他自己兄盯做的决定，别人是改变不了的。
创业初期，他也确实为资金问题犯难，不过后来好在他很幸运，创业项目很快得到了风险投资，这也就解决了他的创业资金问题。正是因为得到了风险投资，加上他的努力，创业很快就得以顺利的发展。
后来，与他的闲聊中，他告诉我，资金不足可以去借，但是若找人合伙的话，很容易产生矛盾，即便是亲兄弟最好核尘轿也不要一起做生意。确实，朋友的观念是正确的，即便是亲兄弟，在利益面前，也很容易撕破脸。
我这位朋友创业成功的案例着实让我佩服，当初他坚持选择单干，我后来和他深聊过，他告诉我三点：
首先，合伙创业容易产生意见不合，人与人之间想要完全理解是不可能的，合伙创业，势必就会有意见不合的问题，一旦意见不合，又怎么谈齐心协力的创业呢？
其次，合伙创业的职责如何划分？创业合伙的话合伙人势必都会有自己的职责，当遇到经营不善的时候，追责的时候应该要找谁呢？而这个职责一旦没有划分好，就会引发团队不和，甚至激化更大的矛盾。
第三，创业成功后的利益分配，创业都想要成功，创业成功是大家喜闻乐见的。人都是追名逐利的动物，因为利益分配不均而闹掰，搞得最后想仇人一样，起步是得不偿失？
创业是单干还是合伙？二者之间各有优劣，前者优势更多，单干可以提高创业成功率。

回答4：

合伙创业，想必你有这样的想法了，但是，合伙创业有优势也有劣势，自己想清楚，以下是我的观点，望你采冲棚纳，谢谢码字辛苦

合伙创业优点有哪些：
第一：人多力量大
滴水不成海，孤木难成林。人多力量大，一个人的力量散猛则毕竟有限，总有自己所不能及的地方。合伙、更是一种团结。众人拾柴火焰高，团结是力量。
合伙创业，不单单在人力方面有所帮助。更是在财力、智慧、思想等方面有这种种好处。
企业多一个人，也便多了一分资本。
第二：合伙打开信用之门
有了合伙人、多了一份资本。同时，合伙人有共同的奋斗目标，为了企业的发展，更容易诚信经营，增加积极性。
对于企业来说，则在一定程度上增加了企业的信用能力。信用好的同时，更能给企业带来大量的人才支持。
第三：扩宽企业发展空间
小生意单干，大知纯生意合伙。
一个人的100%、不如一百个人的1%
合伙，不仅仅给企业带来了一定的人才、资本。同时，合伙也给企业带来了更多的机遇。助推企业快速发展。
第四：有钱大家赚
聪明的人都知道，互相合作、利益共享。双赢才是真正的成功。
一根筷子容易断、合作双赢，利人利己。

回答5：

单干和合伙都是有利有弊的，

看你做什么项目，需要不需要大量的资金

先说自己创业的好处，自己单干的话可能没有多少资金，几千块钱左右开始创业，自己的精神压力比较小，

这个时候就自己一人，可能会比较的轻松，我说的轻松，是指现在还没有能力租办公楼，不用信含考虑请什么样的员工，

也不用考虑什么战略方向，不去想乱七八糟的事情，自己一人就埋头苦干，人一轻松就会超长的发挥自己，

你也不会盯着投资大的项目了，你所有的力量都会使到最有价值的地方去，

自己创业一定是亲自上阵，没有依靠别人的心，所所有的事情都要自己去做，没有人能帮你，因为只有你一人，一个光杆司令，

而且就算失败了，也能接受，损失也不大，然后去打一月工，三千块钱到手了，总结前面的经验在继续去干

等自己赚到钱了，在考虑请一个员工，这个时候你已经知道该怎么让员工给你做事了，

第二，是否需要合伙人

这个问题很多人都很纠结，很多人都在问，

其实我觉得吧，创业还是需要合伙人的滑配笑，前期你可以自己单干，

后期能一个人能一年赚一百万以上了，想要扩大发展，这个时候就需要合伙人了，

或者刚开始创业就找合伙人，俩人一起创业

但是不管自己单干，然后需要扩大发展找合伙人，还是刚开始创业找合伙人，一定要有一个主心骨，比如股份，一个49，一个51

如果两个人股份一样的话，在一起讨论商量问题的时候，会有很多的麻烦，

例如，他觉得他的方法好，另一个觉得卖洞他的方法好，都觉得各自的方法可以执行，结果谁都不服谁，也不能好好的经营下去

所以合伙创业的话，一定要有一个人是主心骨，有一个能当家作主的人，

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