为什么女性领导那么少

经济危机激发了更多女性创业，女性在商界的业绩稳步上升；然而，当媒体为此贴上“她时代”、“她世界”的标签时，也会误导大众，似乎认为我们生活在一个女性领导的世界里。
事实上，女性才刚刚迈入领导层的门槛。在中国，虽然男女平等政策已经实行了一个甲子，女性获得了教育、参政等所有的公民权利，但目前担任党和国家领导职务的女性只有9位，省(部)级以上女干部只占同级干部总数的9.9%；女性企业家和女性总裁约是20%；大学、各大科研院所也鲜有女性领导的身影。
社会上需要更多的女性领导人，这并不是女性要压倒男性，也不是女性要争权夺利。权力意味着责任、付出和创造更大的价值。
从战略发展的角度来看，让更多女性参与领导层，不仅仅是阴阳平衡、男女搭配干活不累等心理层面的策略，而且是让女性有机会贡献其智慧与力量，共同推动社会的发展。
领导力男女有别？
女人有特别的优势吗？对此，很多成功的女性会明确做出否定的回答。玖龙纸业的张茵说得很直接：“没有人会因为你是女人，而对你特别照顾”。
格力集团的董明珠称，有人认为女性容易博得别人的同情或支持，亲和、柔和是一种女性领导力。我不这样认为。管理就是铁的、刚性的，制度是不可随意改变的。
在一次论坛中，当当网的俞渝、安捷伦的牟一萍和甫瀚咨询的王海瑛等女性都认为，领导力没有性别之分。
这些回答的关键点是，女性不能光凭性别就能得到机会。如果女性依然把自己定位为依赖、软弱的个体，希望男性给予同情、支持和额外的照顾，那是白日梦；如果女性固守在男强女弱的想象中，想依靠外在的魅力致胜，晋升的美梦必然落空。
女性不是凭其性别而成为领导，而必须依靠实力、影响力和带领团队的能力。在这些方面，女性有什么独特的领导特质吗？这似乎难有定论。
女人与女人的差异非常大，有人把当今活跃的商界女性划分为两代，第一代以董明珠、杨绵绵、孙亚芳为代表，她们强势、决断、有魄力，不够温婉。第二代以张欣、俞渝锋凯、杨澜为代表，她们兼具强硬与温婉的领导魅力特质。
可见，女性可以像男性那样强硬，如董明珠就以“走过的路，寸草不生”而闻名；女性也可以像杨澜那样温柔而有亲和力。
有趣的是，第一代商界女性强调要忘记性别，不要老想着自己是女人，第二代则强调要做真实的自我。女性领导应该彰显刚性力量还是柔性魅力？除了个体性格的差异，也跟行业要求和时代特点有关。
在传统的理解中，领导力强调的是刚性的权力、权威和执行力。因而，女性要进入这个领域，就得成为女扮男装的花木兰，展示与男性一般的特质。第二代商界女性在传媒、电子商务、金融等领域发展，其智慧、创意和沟通的能力显得更加重要。当不需要在酒桌上拼酒量来拿下订单时，当慈善晚会或网络能够更好地发展人脉时，她们就不必假装对拼酒和高尔夫球感兴趣。
虽然领导者通常兼具两性的优秀特质，但人的成长还是受到性别文化的影响，两性在个性、行为、角色期待等方面依然有较大的差异。从性别角度来看，女性领导更注重影响力、授权、合作、平等交流等软性权力。
赫尔格森在《女性优势：妇女领导方式》一书中指出，女性领导注重沟通、协调、良好的人际关系和集体的成功。在后工业和全球化的时代，女性能够更加倚重其优势的特质，如注重情感交流，看重关怀伦理，发挥直觉的洞察力，不轻易冒险，坚韧稳健等。
女性领导力略有优势
随着越来越多的女性进入政界、商界和慈善公益领域，并展示出卓越的领导才能，媒体和一些通俗读物开始大力鼓吹女尘辩性领导力的优越性，并且预言女性在全球经济的时代会打败男性，成为主宰者。
女性领导力真的更有优势吗？严谨的实验和调查研究也验证了这一假设。虽然男人和女人都会因应环境或职业的需要而调整其领导风格，但女银兄唤性的领导作风依然比男性略有优势。
首先，女性更注重方法，她们更乐于运用合作的、参与的领导方法，这主要是为了符合同伴与下属的期待，否则可能引起他们的抵触。

因为年轻的没经验，有经验的不年轻。
有经验而且年轻的都在大公司里上班呢！