免费喝茶商业模式是怎样的?

　　在政经环境变化、科技进步和消费形态改变等新形势下，传统产业的商业业态和经营模式受到冲击，转型是包括茶在内的各行各业需要共同面对的重大课题。
　　“茶产业转型;华祥苑商业模式创新发布会”隆重召开，发布会吸引了众多行业协会领导、商界名流与媒体朋友莅临，聆听一场思维盛宴，看茶界领袖品牌，如何通过商业模式创新，引领茶产业转型，进入移动互联网时代，也深入现场进行解读。
　　首创OPO模式，吹响茶界又一轮变革号角作为业界领袖，华祥苑茶业在本次发布会上提出了其根据新经济环境、新消费观念、互联网思维、大数据时代的新商业规则，结合传统茶行业特点，首创的OPO模式。肖文华指出，当前行业面临的几大挑战，已经不是某个面的单点突破所能解决，必须基于整体商业模式综合考虑，方能成就有效的创新，OPO模式，其核心是Origin:大源头基地群、Platform:大会员服务平台和O2M全渠道组合运营体系为三在核心要素的茶产业生态圈模式。大源头基地群（Origin）：源头不只是种植基地，更是一种看的见的安全信赖1.好产品是一切营销的根本，让变革从源头开始。
　　肖文华认为，在华祥苑OPO模式的第一个;大源头基地群。它是华祥苑商业模式原点，反映出华祥苑的核心竞争力。今天的茶叶消费市场，大家喝茶最关心的两个问题：安全和品质，这两点都由源头决定，华祥苑已经奠定源头实力第一的地位。
　　“源头不只是基地、种植，更是一种看的见的安全信赖！
　　2.借助移动互联网手段，为客户创造看得见的安全源头。华祥苑构建大源头基地群的第一个措施就是依托手机移动互联手段结合茶园数字化全球眼，为客户创造看的见的安全源头的体验。这意味着消费者将来可直接在手机终端直观查看茶园建设情况，追踪茶叶产品种植生产过程。
　　3.体验源头文化：通过茶园生态之旅等源头文化体验，客户可直接参与到源头，到源头亲眼见证原产地的生态环境、种植科技、传统工艺等。
　　4.开展源头订制业务：施行茶园圈地订制，未来，华祥苑部分茶基地将进行分区规划，给企业或集团等客户提供专属地茶园产品服务，也就是客户所认养的茶山片区所生产的产品均为其专享，客户甚至可以提出口味要求，做真正符合其心意的个性化茶产品。大会员服务平台（Platform）：线下结合移动互联网为客户创造极致服务体验肖文华表示：“华祥苑构建的大会员服务平台，就是以我们的线下实体店为服务据点，同时借助手机和移动互联手段，帮助我们的客户、那些锐意进取、希望事业再上阶梯的商业精英，通过以茶作为媒介的社交互动聚合起来，形成一个个精英商脉圈。