首先是管理手册、程序文件,具体的编写你可以搜索一下设备人论坛,上面的ISO管理体系板块有详细的资料可以下载,你看看会对你的质量管理体系编写有益的。
首先,请咨询公司,请一位认真负责的咨询师
其次,内部设置一位体系专员
再次,公司高层全力支持
如需资料,可联系我。
1.首先设定质量管理部门
2.设定部门的人员框架系统:IQC IPQC OQC TEST.....等等人员的配备.
2.权威人士发号施令,公司即将建立完整的质量管理体系.
3.建立产品品质标准及相关的sop。
4.以上这些准备齐全后,质量管理部门就可以开始运转了,刚开始可能会很不顺利,质量管理人员和生产人员的冲突很大,要学会沟通协调,质量管理牵涉的事情太多太多,要慢慢做起来才知道。 有问题我们可相互交流。
完整?
有效实用才是好的质量。
对你们情况不了解,不好发表建议。