下属工作拖沓，首先，要分析查找原因。从人、设施设备、材料、方法和环境五个方面着手，例如，本人思想不愉快（对上司或同事有意见、对薪酬不满等）。或操作工具出现效率不高的现象，或上道工序的材料未及时送到，或工作方法有问题（效率不高），或工作环境存在缺陷（包含管理制度不完善和落实不到位）。其次，针对主要原因采取纠正措施和防范措施。再次，做好下属的思想工作，晓之以理，动之以情。最后，对屡教不改者，予以开革。简而答之，仅供参考。
下属工作拖沓要批评教育，给予帮助，继续不改，则按照企业规章制度予以处理；仍旧不改，辞退。
先给他们统一培训一下吧日常工作中要督促一下平时多教育就好了
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