骨干业务技能不错,就是个性强,桀骜不驯,有几次由于意见不合当面顶撞中队干部。作为中队主官你怎么处理

2025-01-31 14:20:39
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回答1:

作为领导自然需要具备御下的能力,管理之道在于能松能紧,遇上这种下属,先区分他的品性如何,如果品性好,仅仅是个性强,那就可以先给个巴掌再拿个甜枣,给一巴掌,目的是让他知道谁是领导,树立自己的威望,给甜枣是为了让下属了解你的大度,对事不对人,在往后的团队管理当中既能显示你的威信,又不至于让下属对你敬而远之,如果他品性不好,那就找个理由让他滚蛋,以免一颗老鼠屎坏了一锅粥