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招聘方案怎么写

2024-12-24 02:09:45

推荐回答（3个）

回答1：

一份优秀全面的招聘方案需要从多方面入手，如招聘需求的整理分析，招聘渠道的选择、招聘目标、招聘计划、招聘预算等，具体内容可参考以下几点，如有帮助，请采纳，谢谢~

一、招聘需求分析

招聘需求分析是招聘工作的第一步，在开始撰写实施方案时，为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的，我们在第一板块，就应该清晰地写下我们的招聘背景，这些背景包括：

现状：企业目前的人员状况如何（可结合人才盘点结果进行阐述）
原因：当前为什么需要填补/扩充人员（结合企业当前和未来的发展战略进行分析）
需求：分别是哪些岗位、需要填补/扩充多少人员

二、招聘目标

清楚的了解招聘需求之后，就需要制定合理的招聘目标，招聘目标应该是结合客观条件分析后，认为可被实现的。而同样地，招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者，我们要清晰地把握招聘岗位的信息：

职位描述：工作职责可能会随着业务的发展而产生变化，要及时与对应的管理者沟通岗位情况，准确把握该岗位的角色和责任
职位要求：根据相关员工的绩效评估，进行技能差距分析，了解达成岗位目标所应该具备的技能和能力
薪酬待遇：结合市场的薪酬状况和企业自身的薪酬体系，设置具备竞争力的岗位薪酬和待遇，是吸引优秀人才的关键因素

三、招聘团队

确定招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行，务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此，给予团队成员明确和清晰的分工，是招聘成功实施最大的保障。除此之外，为了确保实施的效果，我们应该设立可量化的指标（如KPI）来检验以及监督成员的工作进度

四、招聘流程

简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划，其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。

1、筹备阶段

在筹备阶段，我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道，大致会有以下几个类别：

线下招聘会：通过参与招聘会，现场收取简历并可以进行初步的面试筛选。针对校园招聘，还可以结合宣讲会增大企业的影响力，尽可能地吸引更多优质人才
招聘网站：通过在各大主流招聘网站上发布岗位信息，等待应聘者主动投递简历
内部推荐：通过内部员工的推荐来获取合适的人选
猎头渠道：针对难度高的中高级岗位，可借助猎头进行招聘，但费用也相对高
内部调动/晋升：通过调动/晋升内部的员工来填补某些岗位的空缺，可给内部员工更多发展的可能性
不同招聘渠道的费用以及能够带来的效果都各有不同，因此在有限的预算范围内，我们应该选择最合适的渠道进行组合，才能发挥出最大的效益。

2、面试阶段

针对招聘的岗位，我们需要设计多少个环节来进行面试，而每个环节的形式又是如何：

电话/视频面试：采用这种形式的原因一般有两个，一是在HR第一次接触人选简历时，还不能判断人选是否合适岗位，为了节省双方时间，先不发出面谈邀约，而是通过电话沟通进行初步筛选。二是应聘者和面试官的实际距离较远，不能实现面谈时，只能通过电话/视频进行面试
小组面试：也称作群面。一般针对校园招聘，由于应聘者的数量较多，需要在短时间内以大比例进行筛选，此时可以通过无领导小组讨论、分组辩论或演讲等形式，将多名应聘者集中在一场面试中进行集中考核
主管/高管面试：也就是一对一的面试，一般在面试环节的中后期，人选的能力已经初步获得认可，而通过与今后的主管或者领导进行面谈，更多地了解人选在软性特质上的条件是否切合企业的需求

五、招聘预算

根据招聘各个环节的安排，罗列出相应需要投入的成本费用和预计成果。要注意的是，除了外部招聘成本（如招聘广告的投放、宣传物资的准备等），还应该包括内部招聘成本（如员工内推的奖励、招聘人员的工资等）。

回答2：

招聘计划方案应包括一下内容：
一、招聘的原因，目的，目标。
二、招聘的职位，人数
三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）
四、招聘的时间以及完成时间
五、招聘用的公司简介
六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇
七、招聘的费用预算
八、设计一个符合本公司要求的招聘广告
供参考。
***公司人事招聘方案
根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：
招聘人数统计：
招聘时间：
按照公司要求，人事行政部计划在
年
月
日以前，完成招聘工作，历时
工作日，
月
日以前人员到位。
招聘组织构成：
按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由
共同完成。现对人员进行如下分工：
招聘渠道选择
招聘预算
批准意见

回答3：

　　成都中医药大学护理学院第一届模拟招聘大赛策划书
　　一、主办单位：成都中医药大学护理学院分团委、学生会
　　二、承办单位：成都中医药大学护理学院学生会社会实践部
　　三、活动主题：展现自我，纵横职场
　　四、活动目的与意义：
　　为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题，解答其在求职过程中遇到的各种困惑，并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程，真正做到早知道、早准备，为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。
　　五、活动时间：（待定）
　　六、活动地点：成都中医药大学温江校区
　　七、活动对象：成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科
　　八、活动内容：
　　（一）．活动大致安排
　　【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】
　　（二） .活动流程
　　1、前期准备宣传（2010年4月19日—4月25日）
　　①通知参赛各班班长，班长负责班级宣传工作
　　②制作横幅及展板简报等宣传工作（宣传部）
　　2 活动具体安排
　　（1）报名
　　1）报名时间：2010年4月18日—25日
　　2）报名方式：有意者在班长处报名，填写报名表
　　（2）初赛
　　由各班班委担任评委，推荐1名同学参加决赛。
　　（3）决赛
　　1）决赛时间：（待定）
　　2决赛地点：(待定)
　　3）活动对象：进入决赛的7名选手
　　4）活动描述：
　　①旨在考察选手现场表现能力、随机应变能力、专业水准和心理素质高低，着重考察选手的综合素质能力。
　　② 面试官由4-5名正规医院人事部老师担任。
　　③每位选手针对自己的实际情况，做2分钟左右的自我陈述
　　④选手随机从题库抽取两道题进行回答
　　⑤面试官提问，时间控制在5分钟左右。
　　⑥面试官点评
　　5）决赛具体安排
　　①会场的申请和布置
　　②7名参赛选手签到并各就各位
　　③评委入席
　　④主持人介绍评委，并介绍今天面试的主题及考察目的
　　⑤评委讲话
　　⑥按照抽签顺序依次进行面试
　　⑦面试结束，评委讨论（5分钟之内），评出优秀选手。
　　⑧评选标准：选手的综合素质（见附表）
　　⑨整理会场。
　　⑩意外情况处理：
　　a多媒体设备在使用进程中出现故障时,及时联系学校管理人员，并做出多种灵活处理。
　　b 选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛，编号依顺次剔除一个号。
　　c编号靠后的选手中途有急事时，可通过工作人员与编号靠前的选手调换。
　　6）评分标准见附表。
　　3活动后续阶段
　　召开干部干事部门会议，交流活动体会，总结活动经验
　　九、奖项设置
　　1、一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名
　　2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名
　　4、其他进入决赛的选手获优秀奖
　　十、经费运算
　　1、宣传横幅 100元
　　海报 20元
　　2.请柬 5元
　　饮用水 10元
　　3、奖状 10 元
　　总计：

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