作为管理者，如何有效处理新老员工之间的矛盾？

2024-12-11 18:15:35

推荐回答（5个）

回答1：

作为老员工，更多的应该是尊重，同时向他们积极的请教一些问题，新员工，你应该去鼓励，教会他们怎么去更好的工作，在空闲时间你可以让新老员工在一起聚会，促进他们之间的交流，更好的搭建友谊之桥。

回答2：

个人觉得作为管理者，我觉得最重要的就是这个管理者在做人处事要求特别会，在员工当中有信服力。这样才能跟自己的下属打好交道，这样才能帮助新员工之间的矛盾。

回答3：

对事不对人，不管是新员工，还是老员工，谁的错，谁承担，作为管理者就是不要偏袒任何人。

回答4：

作为管理者，我觉新老员工之间的矛盾应该用一些奖金的方式处理，这样的话，他们之间就没有特别大的矛盾了。

回答5：

可以适当的让新员工去参与到老员工的一些活动中去，让老员工去带新员工，然后适当的培养他们之间的感情。