要降低人力成本的最好方案是提升整体效益;
如何降低人力成本：
1、作为企业的领导人，你要把员工的个人目标与企业目标统一起来，让员工在为企业目标努力的过程中也能实现自己的个人目标，同时实现自己的个人价值。
2、持续不断地做人员储备，尤其对于关键性的岗位，人员的储备更是重中之重。防止在员工离职后，这一岗位工作无法正常进行，有碍企业的发展步伐。
3、提高人员配置。明确告诉员工，他个人与企业之间的关系完全以职业发展目标为中心，这对员工的职业做出了长期的规划，使员工对于自己的去留能有一个明确预期，从而降低了人员调整的难度。
合理分析问题做好规划，管控好执行力
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