开装修公司要具备什么条件，有什么风险？大家知道的说详细点？

开家装公司没有要求，工装分资质等级。用人量根据你的业务量大小增减。 至于风险就太多了，在业务方面，要防止被项目经理或业务员挖走业务。要精通装修预算，要摸清图纸及现场状况，随时掌握材料及人工费行情，以免减少利润甚至亏本！要了解发包方公司实力，不能有业务就上！ 在施工方面，最好是做过现场施工管理。首先是安全施工，一旦发生事故，造成人员和财产的受损，说不定做多少单还不够赔一单的。开工前做好最详细的准备工作，合理用人用材，让利润最大化，风险尽量转移到材料商和工人身上！太多，不能一一列举！

你什么都不懂怎么开公司
建议你先去别的公司打工偷学经验
或者找有经验的人帮你做
开公司需要具备的有以下几点
要有设计师,几个设计就看你公司的规模了,一般有2到3个就够了
还要有监理,一个就够,找个经验丰富的,可以帮你管理材料和材料货源
还要有一个预算员,负责利率的算术,这方面你自己最好也会点
业务员若干3到5个.
要有会计,一个
经常保持联系的工长若干,越多越好.
工人都是工长带的,不用管.
其他就是税务上的事情了,把证件办好就好.
初期的文员、财务等人员，可暂时由自己家人担任，关键在于如何把寻找业务——洽谈业务——承包签约——执行把关等一系列的问题系统化、正规化和程序化。目的是让客户感觉到我们是正规的装修承包公司，不但有价格优势，而且质量是一等一的。公司化运作绝对不能只流于程序表面，指定一系列的方针政策的目的就是为了向客户传达公司的宗旨，让客户更满意。您的父亲之前做的事情，实际上是最好的流程，公司化的运作应该是对您的父亲承包工程是起到促进作用的，绝对不能阻碍或束缚您父亲原先的运作，这才是关键。
为了公司的颜面，最好在商业大厦选择一间办公室，当然要量力而为，即使是办公室很小，也可以的。最重要的是客户过来洽谈的时候，在狭小的办公室上挤满前来洽谈承包业务的人，这一点可比豪华气派的办公室要强得多。这些假象是可以制造的。做生意在于手段，不在于环境，千万不要忘记做生意的本质，您父亲是过来人，必定也是实实在在的人，一切为了辅助您父亲，这一点是很关键的，多多征求您父亲的建议，有助于事半功倍。