我是个生产管理（车间主任），但是现在对于前景有些盲目了！

1，信心，从你的言谈里，感觉对自己的事业前途没有很大的信心。 这点很关键。

记得在最落魄的时候，有个朋友的父亲，是买菜的~ 在他家吃饭~他对我说过一句话，“人~可以输 但是任何时候，不要输掉信心。”

所以，你一定要充满信心的去做自己的职业规划。

2，计划，你提到了自己努力，执着从学徒到了 车间主任。这些都是你的成绩，说明你是一个上进，努力的好青年。 后来为了自己的成长，出去锻炼，是很正确的。 所以才让你发现了自身的不足和问题所在。 发现了问题，就应该对症下药的去解决。

制定一个学习充电计划，找初和你工作经历相关的专业知识去培训，去学习。多参加这个行业的交流会，沙龙等。

如果你想走管理路线，专业知识不一定是最重要的。最重要的是管理能力。

管理能力的培养，主要在于工作中和学习。 学以致用，把书面的知识在工作中运用，你会发现你自己提升很大很大。

希望我的回答对你有所帮助！

补充回答

你要的是一个职业生涯规划。

觉得这方面，还是你自己做一点测试。

把自己的问题，难处，兴趣，爱好，结合自己对社会的认识，事业的打算。
然后做个整体的规划

这方面，除了对你非常了解的 HR，以及你自己，别人做不了的。

能做的只是告诉你应该需要什么。至于怎么做，还是看你自己的。

要是准备做生产管理的，我建议上工业工程专业比较适合。
做车间管理的，最好学习一下HR管理。不过在车间工作，就不用在考虑以前的经验和学历了。每个企业的生产组织形式相差比较大，各有各的管理方式和激励政策。不必刻意追求。
在一个做好人际关系处理也很重要，常说人力资源也是生产力。
就这些了，希望对你有用！

1.角色的转换，思想定位，从管理者到打工者变换。
2.国企的经验在私营企业用不上，私企的所有人对老板负责和服务。
3.私企讲的效益和成本。
希望你从中有所收获。

国企是让领导开心，而私企是对公司负责。私企竞争激烈，而且会通过很多不同的方式。给你的建议；对上，提前作好工作分析和安排，确保按时、高质量地完成生产任务；对同仁，热情之外，要低调。对下，要能换位思考。
总结：看懂，看透，看 破，看淡。