哪里有常宁市远景规划方案

主要预期目标是：全年地区生产总值增长14%以上；财政总收入增长14%以上，达7.3亿元；固定资产投资和消费品零售额分别增长30%、20%以上；城乡居民收入分别增长10%和8%以上；人口自然增长率控制在7 ‰以内，城镇登记失业率控制在4.5%以内，居民消费价格涨幅控制在3%以内；万元生产总值能耗降低5%，二氧化硫和化学需氧量排放分别减少4%、11%。
三、突出重点，强化措施，找准迈进十强的突破口和推进器
经济工作是党的中心工作，但是工作千头万绪，我们必须突出重点，强化措施，找准突破口和推进器。
（一）做强工业。金融危机影响我市，首当其冲的是工业，损失最大的也是工业，我们想得最多、力度最大的还是工业。去年，我们采取土地储备、大户扶持、财政支持、资本运作、引导升级等应对办法，许多企业危中求机、化危为机，焕发出新的活力。前段时间，我专门到一些工业企业进行调研，总的感觉是，2009 “轻舟已过万重山”，2010 “乘风破浪正当时”。尽管金融危机延缓了我们的前进步伐，但是大家都在努力，都在奋起直追，没有松劲，基础还在。今年工业怎么抓？重点是拉长一根链条，争取两大项目，做好三个板块。
1、拉长一根产业链条。工业经济理论告诉我们，产业链条有多长，增值空间就有多大。2008年，我们就专门邀请专家权威做出了铅锌产业规划，但当前铅锌产业的下游产品仍然少之又少。可以这样讲，有色资源是我们工业的最大优势，有色产业链不长又是我们工业的最大不足，因此，必须要在有色产业精深加工下功夫，求效益，力求全年实现有色金属加工产值80亿元。拉长有色产业链，就是既要种“麦子”，还要磨“面粉”，更要做“面包”。首先，巩固第一链，即采选冶，这是基础和前提。我们重点要整合资源，全力支持水口山上锌扩能项目，使生产能力从6.5万吨增加到15万吨。做大做强金信铅业、春达矿业、宏泰锡业、利烽冶炼、龙鑫矿业等5个冶炼企业，关闭一批污染环境的小冶炼企业。要改进冶炼方法和工艺，提高产品纯度和净度，不破坏环境，特别要做到不卖原矿。其次，提升第二链，即化工。我们要着重做大宏兴、康华、开泰、华兴、凯威、大渔、水冶化等7个企业。要挖潜增效，在技术和管理层面提高效益。再次，拓展第三链，即加工制造，这是工业增值空间和发展潜力最大的一链。以前，我们在这方面做得不够，去年开始有了进展。我们要着力培育创世纪锡业、宏兴PVC电缆料、鑫炀塑钢、广电科技、沛科茶油等5个生产终端产品的企业。同时，要继续开发终端产品。比如，热镀锌合金系列产品加工、使用间接法高档氧化锌的汽车轮胎制造、使用锌粉的涂料制造、使用一水硫酸锌的饲料加工，铅酸蓄电池制造，等等。只要条件成熟，我们就要千方百计引进，就要重点扶持，就要尽快形成产能。
2、争取两大战略项目。我们要继续深入开展“项目建设年”活动，始终坚持“抓发展就是抓项目，抓科学发展就是抓大项目、好项目”，超前谋划好事关全局、事关发展后劲的战略性项目。现在，我们正面临两个大项目、好项目。这两个项目上在哪里都将在年内尘埃落定。一个是水口山20万吨铜冶炼项目，一个是核电项目。这都是事关常宁经济能不能加速赶超的战略性项目。中国五矿有意在湖南新上一个20万吨铜冶炼项目。年前，水口山集团公司的领导班子进行了调整，现在的班子发展思路很清晰，并且与市委市政府高度一致，也正在与我们一起争取这个项目。只要这个项目一建成，每年可以创产值150亿，相当于再造3个水口山。核电项目，我们通过去年的争取，江河成为了优选厂址，但是还有很多程序要走，前景还不太明朗，这个项目如果能成功争取，常宁将会发生天翻地覆的变化。这两个项目是常宁人民最关注、最关心的大项目，是我们争资跑项的重中之重，我们不能因为铜冶炼项目在水口山，就不配合去跑，不能因为核电项目周期长，就慢慢来，慢慢去跑，更不能因为争取过程中困难很大，就泄气，不去跑。我们各级各部门和广大市民一定要形成共识，增强责任感和使命感，举全市之力去争取。只有争取，才有希望，只有争取，才能成功。另外，我们要进一步抓好一批工业技改项目，加大各行各业的争资跑项力度。
3、做好三个工业板块。一是水口山循环经济板块。松柏工业园已经是湖南大学的产学研基地，我们要全面提升园区的软硬件环境，把松柏工业园建成省级循环经济工业园，辐射整个水口山地区。具体来讲，除扶持现有规模企业做大做强外，要主动招商，年内新引进2—3家铅锌循环产业项目，在水口山地区基本建成铅酸电池、铅锌新材料、余热发电、烟气制酸、废料回炼、渣制水泥等相互配套的立体加工模型。特别要指出的是，要大力引进蓄电池项目。目前，在水口山地区，生产蓄电池原材料的厂家都可以找到，上蓄电池项目，不仅拉长了我们的产业链，也可以减少厂家的原料购置成本，是双赢的选择，我们要专人盯这些好项目。同时，我们要结合湘江流域环境综合治理，优先启动一批环保治理项目。在环保上，我总结两句话：不欠一分新账，逐步还清老账，不欠新账靠自己，还清老账靠上级支持。湘江流域环境综合治理项目涉及我省8个地级市，规划项目400多个，总投资超500亿元，其中衡阳市纳入规划项目有180个。今年，省里初步确定40个优先启动项目，其中衡阳占16个，我们要尽快做好项目前期工作，主动向国家、省里争取，早进笼子早实施。二是城区加工制造板块。我们要继续坚持把宜阳工业园建成以高新技术产业、农副产品加工、机械制造为主的环保型、低能耗工业园区。要继续加大路网等设施建设力度。对已落户宜阳工业园的创世纪锡业、鑫炀塑钢、波泽酒业、天伦机电等规模加工企业继续扶持，实现产值与税收同步增长。同时，再引进2—3家加工制造类规模企业。三是西岭非金属板块。我们要重点扶持春达矿业年产10万吨超细末重质碳酸钙加工项目建成投产，同时要按照非金属产业发展规划，在碳酸钙、硅灰石、高岭土、硼矿深加工方面取得新突破，引进1—2个投资过亿元的大项目，实现非金属加工产值10亿元。
（二）做大城市。城市作为一个地方的政治、经济和文化中心，是扩大需求和调整经济结构的重要抓手，也是解决“三农”问题、提高服务业比重的根本途径。近些年，在做大城市上，我们理顺了条条与块块的关系，撤销了宜阳镇，设立了4个街道办事处；理顺了硬件与软件的关系，把环卫所和城市监察队分设到办事处，出台了多项城市管理办法；理顺了建设与管理的关系，开发新城与改造老城同步，加大文明卫生城市创建力度，城市初具现代化气息，市民的文明程度也得到提高。今年我们在继续抓好在建项目的同时，重点从三个方面着手，推进城市化。
1、拓城5平方公里。拓城靠什么？靠城市道路建设和开发。近些年，我们相继启动西一环、西二环、泉峰西路开发，路开发到哪里，城市就发展到哪里，城区面积就明显扩大。今年，我们要启动南三环和东一环建设。衡桂高速常宁连接线通过去年积极争取，原来规划设计宽12米，长2公里，接S320，只是一条高速公路连接线，现在设计成宽50米，长11公里，线型没拐一个弯，坡度也不大，成了城市的主干道，争取建设资金2.26亿，今年一定要早开工，赶上高速公路的建设。东一环建设也一样，我们高起点规划，设计路宽50米，这条路不仅是省道214线改造的一部分，也成了城市的一条主干道，10公里长，设计跟南三环一样。大家可以想象，这两条路建成后是多么气派，有几个县级城市有这样的路呀，就是中等城市也不多。同时，在完善西一环和西二环的基础上，要加快群英东路建设，开工建设南一环和北一环两条路，在城区形成 “五横四纵”的路网。这样一来，城市的骨架拉开了，城市自然就大了起来。
2、增加中小学生学位。教育对城市化的影响很广泛。从大处来讲，可以为城市建设管理提供智力支持，塑造崭新的城市文化，从小的方面来讲，校园经济是城市第三产业的重要组成部分。最直接的作用，就是教育对促进农民进城，对城市扩容具有很强的拉力。现在，独生子女多，许多学生父母围着他转，跟着他走，爷爷奶奶、外公外婆也在围着他转。所以，从某种程度来讲，学位的多少就成了衡量城市容量的重要指标。我们要按照学校布局与城市建设同步、与城市小区配套、与城市人口匹配的原则，增加学位，逐步消除城区学校大班额和优质生源外流现象。春节前，市委常委会研究了教育工作，决定将二中整体搬迁到教师进修学校，再征地300亩扩容，把二中办成省级示范性中学；将教师进修学校整体搬迁到职业中学并整合，在职业中学办一个职高部和一个培训部，实行“一个校园，两块牌子”；把二中老校区与双蹲小学合并，办成一所九年一贯制学校，更名为双蹲学校。我们还打算在八中建一幢教学楼，招收小学生，将八中办成一所九年一贯制学校，在原合江中学创办一所高考补习中心，增加学位，充实师资力量，加强管理，提升教书育人水平。同时要求我们各乡镇、村、居委会和初中毕业班班主任要共同做好控流保学工作，争取更多的初中毕业生上高中和职高，把常宁教育办成人民满意的教育。
3、提升城市质量。一个城市的质量反映了城市的物质文明和精神文明建设的程度。现在我们有四个问题没有解决，一是城市骨架在拉，但还没有真正拉开，水、电、环卫等城市基础设施跟不上。二是规划缺乏严肃性，执法不严。三是管理体制在理，但没理顺到位。四是由农民过渡到市民，素质跟不上。加之正在扩张和建设中，给市民带来诸多不便。今年除加快建设外，在三个方面着力。一是严控城市规划。城市规划与环保一样，我们要不欠一分新账，逐年还清老账，对得起市民、对得住历史。从今年开始，我们不再审批个人建房，所有主干道建筑立面全部实行统一规划。对新开发城区更要严格控规，尤其是对公厕、垃圾转运站、停车场等基础设施的建设和用地，绝不允许随意侵占和更改。要开展整治专项行动，对违规建筑要铁面无私，从严执法，谁也不能乱来。同时，要突出城市特色，逐步形成风格，例如，宜水风光带就可以规划仿古风格，功能以娱乐餐饮休闲为主。要按照城郊大市场、城内大商场的要求规划商业网点。去年东正街商业广场及农贸市场正式投入使用，从今年起，我们要重点规划南门农贸市场改造和建设。二是严格管理城市。去年我们出台了城市管理办法及城市管理若干补充暂行规定，今年我们准备再出台两个文件，规范房地产市场，加快小城镇建设步伐，提升城市品位。城区内主要街道禁放烟花爆竹，执行以来，有了效果，市民也很拥护，今后要继续巩固和扩大。我们的城市建设项目很多，每天有200多台货车在城市内运渣土，环卫工人天天加班加点冲洗街道，路上没有灰没有泥，也不可能，但这不能说明我们工作没有问题。我们的渣土运输与城市管理还是有些脱节，大家一定要多听听群众呼声，多想些办法，多用些功，抓好渣土运输管理，保持路面整洁。再一个是交通管理问题，去年一年就增加1000多台小车，不加强管理，天天会塞车，红绿灯非装不可。城市卫生，去年我们在全省是乙类第六位，今年不仅要保位，更要升类晋位。尤其是要开展好市民素质教育，爱护公共卫生和公共财物，从娃娃抓起，从学校抓起。三是城市管理职能下沉。办事处要推行“定路段、定人员、定任务”的网格化管理模式，在环境卫生、园林绿化、环境保护、市政、房地产等方面加强监管和提供服务，管理好出租屋和流动人口。现在我们管理人员不少，关键是喂了食不下蛋，有的还拉屎，带头违规。居委会要积极探索党支部、居委会、警务室、物业公司、业主委员会合署办公的“五位一体”工作模式。社区和小区要积极聘用楼门长，实现下延管理。特别是城区街道办事处、居委会，一定要把城市管理当作主业。今年要突出背街小巷改造。居委会牵头，居民集一点，财政补一点，现在的问题是没人管事，我们去老同志匡宝宗家，那条小巷才多大的工程呀，如果居委会重视，有人管事，怎么样也解决了。全城这样的小巷还有多少？各办事处都作了规划没有？如果年底还是这个样子，就凭这一条就是不称职。
（三）做响品牌。品牌是资产，也是聚宝盆，对经济社会发展具有强大的推动力和影响力。品牌战略是高层次的发展战略，是抢占发展制高点的无形战略。以茶油为例，我们面积不是最大的，企业不是最好的，可是现在省内外一讲到茶油，都说常宁的好，这就是品牌的力量。今天，市委、市政府将表彰1家湖南省名牌产品企业、7家衡阳市名牌产品企业、6家湖南省著名商标企业，这体现了市委、市政府对品牌的重视。除了企业创品牌外，我们政府也要主导几个品牌。
1、“中国油茶第一市”产业品牌。通过连续多年抓油茶生产，连续两年举办油茶节，我们已经成为国家油茶示范林基地试点县市，常宁的油茶产业引起了湖南省和国家的高度关注。要坚定不移地推进油茶产业发展“五个一”规划。今年，我们在基地建设上，要加强百里油茶产业带建设，新造丰产油茶林3万亩，改造低产油茶林7万亩。市财政今年准备再拿300万元，用于油茶林垦覆、新造林良种苗木和肥料补贴。在精深加工上，我们要扶持南天山茶油、江山生态等企业加快发展，也要引进一家年产精品茶油5000吨以上的知名企业，创建属于常宁茶油知名品牌。在拓展市场上，我们要加快国内首家油茶批发市场建设，先进行现货交易，再作为茶油期货交割库。在油茶风情园建设上，我们要为台湾田野休闲农牧公司提供便利，加快集旅游、休闲、娱乐于一体的罗桥油茶风情园建设进度。在科研开发上，我们与中南林科大合作，新建油茶采穗圃100亩，新建油茶种质资源收集库基地300亩，收集国内油茶优良品种50个以上。我们还要办好第三届油茶节。
2、“中国印山”旅游品牌。我们要着力建好“一个中心、三个接待点”，即城区游客服务咨询中心、塔山杜鹃山庄、庙前生态休闲农庄、印山接待楼，提升旅游接待能力和档次。要完善“城区—天堂湖—西江漂流—天堂山国家森林公园”三日游线路，形成集科考探险、休闲度假、绘画摄影、农家游乐、自然观光、人文访古于一体的特色旅游。要加快天堂山风能发电项目建设，使之成为工业旅游新景点。要以天堂山国家级森林公园授牌为契机，进一步完善森林公园的基础设施，加快“庙前—弥泉—塔山”旅游公路建设，年内要全线通车。
3、“常宁保安”劳务品牌。“常宁保安，保你安宁”，常宁保安受到了国内大中城市的青睐。今年，我们要继续加大保安培训力度，尤其是对离开部队回到农村的退伍军人，我们要摸清底子，全部实行免费培训，完成培训“常宁保安”4000名的任务。在培训对象上，要从过去以男保安为主向男女保安同步培训转变，培训400名女保安；在培训内容上，要从过去的单一型向全能型转变，开设涉外英语、电脑、电工、综合知识等课程，提高保安人员的综合素质；在保安就业上，要从过去推荐到普通企业向推荐到银信等要害部门转变，要从过去的输送到国内城市向同时输送到国内国外转变，让“常宁保安”冲出国门，走向世界。
4、“免费公交”城市形象品牌。免费公交在我市已经快两年了，实践证明，这是广大市民拥护的举措，方便了市民出行，节约了资源和能源，减少了尾气排放，有利于交通管理，同时也提高了常宁城市的影响力和知名度，有利于招商引资，比一些城市花几百万在中央电视台做城市形象广告，效果还要好，今年，我们要继续把这件惠及广大市民的实事做好，适时调整和增开线路，完善设施，加强管理，优化服务，继续把这一品牌做响。
总的来讲，不突出重点抓不好经济，不按经济运行规律办事，也抓不好经济，要善于找支点，用杠杆，用好了杠杆，再大的困难也能迎刃而解。撬动经济的杠杆主要有三个。
第一，金融杠杆。我一直认为，常宁要发展，金融是比有色金属更宝贵的资源。去年我市银信部门为保增长发挥了积极作用。今年，国家实行适度宽松的货币政策，与去年宽松的货币政策比，有一定的连贯性。但根据我多年的观察，国家在金融政策上，总是紧一下松一下，同时，国家的政策到县级要一定时间，往往是还没有松到县一级，央行就踩刹了，而踩刹都快得很。因此，留给我们的时间非常有限，稍一犹豫，就会错过融资的好时机。去年上半年，由于犹豫，就错失了机遇，而且今后规模上也不理想了，邻县祁东去年贷款达到29亿，增长45%，我们只增长21.2%。今年，在这方面，我们银政企三方都要努力配合。各级银信部门务必抢抓政策机遇，创新放贷方式，解决存贷差问题，争取把更多的贷款投放到常宁，重点扶持规模工业企业。我们各级党委政府要抓好平台建设，花好老百姓口袋以外的钱。要建立担保中介，着力抓好城建投、公路投、土地储备中心和矿产资源开发中心平台建设，做好财政供养人员担保贷款工作，用土地、资源作担保，融好资。银信部门要创新放贷抵押方式，今年我们打算在水口山建一个物流仓库，企业可以把自己的产品作抵押放进物流仓库，向银行贷款。同时要打击逃废银行债务行为，推进诚信社会建设，建好金融安全小区。另外，我们也希望企业家多跟银行打交道，规范财务，树立现代企业理念，实行现代企业管理，不要为了偷逃一点税收而影响企业做大做强。
第二，财政杠杆。一是要实行工业企业税收和用电量挂钩。我们要根据税收来倒推你的用电量，电用完了，就停止供电。你用了500万税收的电量，却只交了50万税，我们浪费这么多电给你干什么？现在节能减排是我们各级党委政府的重要任务，这件事我们非抓不可。二是要在城市和小城镇开展商业企业营业税清查。据群众反映，城区有的商业企业，占有的市场份额相当大，一年有上千万甚至几千万的营业收入，按道理税收至少在百万元以上，但他一年实缴的税额不足十万，差额为什么这么大？一定要严查偷税漏税，今天不查处，以后偷税漏税的黑洞就会越来越大。现在我们查出来，他只是补交，以后让别人查出来，他可能要坐牢，再晚点查出来，他就可能坐上十几年都出不来。这既是一个税收问题，也是一个经济秩序问题，更是一个社会公平问题。今年，我们公安机关要重点侦查一两个大户，根据他的资金流量来查，查他偷税漏税没有，这也是一个地方的风气问题。我还强调一下，我们市民都要形成一个好习惯，特别是干部要带头，消费时记得要发票，不要因为商家减你几块钱就不要发票了。发票是合法的证明，一旦产品出了问题，你没有发票，可以赢的官司你也会打不赢。
第三，土地杠杆。地根是国家实行宏观调控的重要“闸门”。我们必须抢抓机遇，按照政策，用好用活土地这根杠杆。要储备一批地，保障发展用地。手中有了地，心里才不慌。当前，我们要继续通过向上争项目、自己做项目的方式，抢在国家地根紧收之前，再批回一批土地。同时，要加快农用地整理、建设用地整理、废弃地垦复以及未利用地开发，用活城乡建设用地增减挂钩和新增耕地指标有偿调剂制度，储备一批土地。要出让一批地，筹集发展资金。土地就是“钱袋子”。我们要进一步健全土地市场，健全招标、拍卖和挂牌出让等制度，让土地使用生成的税收颗粒归仓，特别是那些闲置地、废弃地、改制厂矿地，一定要通过土地市场再出让，从严规范。对那些私自出让土地等违法用地行为，要坚决严惩。要全面执行耕地保护领导干部离任审计制度，推进农村土地综合治理，守住耕地红线，盘活建设用地，不浪费一寸土，也不污染一分地。
四、关注民生，共建和谐，牢记迈进十强的出发点和落脚点
快乐经济学揭示了快乐幸福才是社会发展的终极目标。我们拼经济、谋发展，进十强，出发点和落脚点都是为了让老百姓过上好日子。