(一)入校后一段时间内是青年教师压力最大的一个阶段,这一阶段是渴望学校给予特别关注的时期。这阶段反映的主要问题有:
1、在访谈中获知,大约有80%以上的青年教师是从外地来沪或老家在上海之外省份,其中超过65%的青年教师已经结婚或者正准备结婚,进校后他们面临的第一个最重要的问题就是安居,但学校的购房补贴偏低,而且没有过渡性的住房安排,远离家人,人生地不熟。特别希望人文关怀能从一杯一羹中得到体现,看得见,摸得着。这时往往容易在进入其他高校(尤其松江园区高校)的同学间相互打听彼此境遇,形成第一印象。说得直白些,这就是爱校情节的原点。
2、按照学校规定,青年教师必须完成一定数量的教学工作量,必须完成一定数量的教学论文或教学、科研课题等。但由于环境适应性、能力等问题,大多数青年教师一时还无法在教学上大发异彩,也无法立即获得比较重大的科研项目。而学校目前大量吸引高端人才、海外人才的发展趋势,并且各方面的考核指标越来越严格,使在校在职的一般青年教师内心承受的心理负担很沉重。
3、学校为了使青年教师的培养工作真正落到实处,规定每一位青年教师所在学院须确定一名老教师担当其导师,由导师带教其教学科研的发展,起到了一定的积极作用,但有部分导师并没有履行应有的职责,学校缺乏对导师建立相应的考核制度,对带教过程中出现的消极问题,无任何责任追究措施。使青年教师在尽快适应教学环境、遵循教育规律,健康发展、成长中受到一定的影响。
(二)机关青年教师不能参评相应的专业技术职称,形成为对岗位认同感和对学校归属感的阴影。目前进入机关的青年教师越来越多,且他们的学历也越来越高,这些机关岗位的青年教师都有自己相应的专业,且他们也有自己的研究成果,但在当前的学校政策下,他们都不能参加专业技术职称的评审,一定程度压抑了他们的工作积极性。他们认为,现在机关青年教师所从事的工作,大多在一定专业岗位上,如教学岗位、党建岗位、思政岗位等,这些岗位都有相应的职称系列,如教育岗位的有高教系列的职称体系、党建岗位有党校系列的职称体系、思政岗位有思政系列的职称体系等。把青年教师排斥在职称评聘之外,不利于他们全面的发展。
(三)部分部门、学院的领导官僚主义严重、作风不实,在工作中产生心理压力,在工作中缺乏和谐共处环境。这方面的问题表现在:
1、有些部门的领导好摆架子、不易接近,尤其是一些新上任的领导,为了树立自己的威信,刻意与一般教师保持距离,喜欢打官腔,在找领导办事时候,需要看他们的脸色,有些时候,热脸贴冷屁股的遭遇让对高校公平正义憧憬强烈的青年教师心理倍感失落。
2、一些非教学岗位的青年教师对部分领导选拔干部的客观、公正性存有较大的怀疑,如有人提出:去年的干部大聘任时,尽管学校要求规则公正、考核过程公开,但实际上一些部门的一些岗位的人选并非按照这一原则产生,聘任期间指定、私下安排较为普遍,干部能上不能下,对此现象,内心比较反感。