人力资源管理方面的入门书籍有哪些推荐

2024-11-23 19:13:03
推荐回答(3个)
回答1:

人力资源管理相关书籍的介绍
  1《人力资源管理》

  作者:加里·德斯勒

  出版社:中国人民大学出版社

  阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

  2 《卓有成效的管理者》

  作者:彼得·德鲁克

  现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。

  一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:

  1、重视目标和绩效;只做正确的事情。

  2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;

  3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;

  4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。

  5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

  6、他只做有效的决策。

  3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

  作者:(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

  出版社:中国电力出版社

  人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供:sc.yd119.cn

  下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

  怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

  如何构建一个人力资源部门,使其创造最大价值。

  如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

  本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是高级人力资源主管,都可以阅读学习。

  4 人力资源管理译丛:薪酬管理

  作者:乔治·米尔科维奇,杰里·纽曼

  全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

  适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。

  5 《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)

  作者:潘新民

  本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。比如说:怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作?怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零?怎样解读各部门经理的用人需求?怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?具有一定的借鉴意义。

  6 《一个HRD的真实一年》

  作者:赵颖

  出版社: 清华大学出版社

  这本书中,仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事,你当这些故事是开阔眼界也好,是触类旁通也罢,有自己的模式,并不代表不开放。

  职场,有时候确实像极了“九层妖塔”,里面有陷阱、有恐怖,也有美丽、迷人的景象,作者将自己多年来的经历和经验写进书里,希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

回答2:

可以看一些HR、管理类型方面的工具书!国内的一般人大出版社的会比较专业!我觉得有以下的几个方面的书籍推荐:

管理类
1. 彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社)
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》
专业书
《人力资源管理》,加里·德斯勒著,中国人民大学出版社
人力资源管理-获取竞争优势的工具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社
《人力资源管理研究》,赵曙明著,中国人民大学出版社
《人力资源管理》,哈佛商学院MBA教程,红旗出版社
《人力资源管理译丛:人力资源战略》,詹姆斯.W.沃克著,中国人民大学出版社
《人事管理经济学》,(美)爱德华.拉齐尔,三联书店
《人力资源管理实务及实例 》/,人力资源管理杂志社编 ,中山大学出版社
《人力资源管理理论与实务》廖洪元编著 电子科技大学出版社
《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社
《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟中国人民大学出版社
《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社
《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,约瑟夫等著,社会科学出版社
《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社
《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社
《以KPI为核心的绩效管理》饶征 孙波-中国人民大学出版社
《有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书》 胡谢骅
《基于能力的人力资源系统开发与管理》,彭剑锋、饶征,中国人民大学出版社

回答3:

先找几本人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题,多问问为什么并努力去解答,你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系,企业文化等内容,理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书,学习起来系统化;实践中还是需要你在工作中操作,多看、多学、多想锻炼出来。

个人推荐
<激励员工全攻略》
《纵横人心--中国企业十大管人难题》
《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》
《人力资源规划实务》,薪酬和绩效方面的书籍如果有兴趣的话可看看,很受用的哦, 希望可以帮到你。