任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到正常运营，带来不可预计的经营风险（如社会环境、政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、自然环境等），所以，对环境进行分析，是对企业经营负责。而反之对企业环境漠视的管理者，其企业发展之路堪忧。
对于在制定企业战略时，可以运用SWOT分析法，外部环境中的机会与威胁，内部环境中的优势与劣势。SWOT分析就是这样一种识别企业内外部环境间相互作用、相互一致的环境分析技术。其中，S代表企业内部的优势，W代表企业的劣势，O代表企业外部的机会，T代表对企业的威胁。这4种因素在市场中处在动态运动中，其重叠或离散，会给企业带来战略机遇，也会带来一定的威胁。
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