中小企业的发展瓶颈是什么？

中小企业的发展瓶颈有以下3点：
1.生产模式要更新
面对上述问题，中国企业未来十年面临的将是二次洗牌过程，第一次已经从2008年金融危机开始，从那时能够存活至今的企业都是经过洗礼的，而在二次洗牌面临的第一个问题就是生产成本的压缩，随着中国人口红利的减少，劳动力成本的提高，减少生产环节的人力投入将是未来企业生存的要素之一。
但是这个转变绝对不是简单粗暴地上一条生产线就完事，因为他牵扯到的不仅是企业自身的问题，如，对大部分还处在手工作坊式的制造业来说将是一个巨大的投入，一条完整的全现代化生产线的投入费用是巨大的，能够将一个企业几年的利润掏空，这对本身利润空间在不断压缩的企业来说是很难下定决心去完善的。
除了资金方面的缺口，在人才储备上，企业也有极大的不足，相关的专业技术人员操作水平低，技术能力差也是阻碍生产线改革的因素之一，未来将有一大半企业在这个环节上进行自我调整，努力达到适合长期发展的生产模式，适应日益成熟的工业4.0时代。

2.技术创新步伐要加大，科技理念要牢记
随着西方国家的再工业的崛起，西方产品的种种优势让我们产品的竞争力逐渐减弱，无技术，无创新的产品市场占有率逐渐被挤压、排挤，企业要想让自己的产品重获市场份额，就要在产品科技含量上下功夫，加大企业的研发力度，创新力度是未来中小企业活下去的法宝之一。
需要众多企业现在就着手解决，当然，这也是一笔不小的资金投入，因为很多科研项目是很难马上投入生产变现的，其漫长的投入时间也需要企业有一个良性的利润增长。同时也需要企业积极向外界求援，目前国家对制造业的技术创新给予了非常大的资源支持以及资金支持，作为企业主要好好把握这些机会，努力为自己的产品增加具有竞争力的附加值，从而在这一轮洗牌中获得胜利。

3.增强品牌意识，贯通服务理念
追溯中国的出口贸易史，最远可追至唐宋，鼎盛时期则是清中期，没落自然是在清末，以及之后的近五六十年的时间，之后随着改革开放，中国出口贸易再次由衰至盛，再到2008年的全球金融危机。追溯起来，少说也有几千年的历史，然而，总览这几千年的出口贸易史，我国产品在国外市场闯出品牌的影响力却寥寥无几。
在国内，随着人们收入水平的增高，国民对产品品牌的意识也逐渐加强，大家对产品需求已经从过去的价格低廉等要求，提升至现在的品牌知名度高不高，产品服务好不好的要求上来。所以在未来十年的时间里，中国中小企业想要在市场上占有一席之地，就需要加强自己的产品品牌知名度。
据国家工商局统计，截止到2016年，全国商标有效注册量达1237.6万件，每万户市场主体商标拥有量达1422件，比2015年底的1335件增长了6.5%。从这一数据上可以看出，企业在这方面的意识逐渐加强，这是一个好事。但是对企业而言，一个好的产品需要一个好的品牌来支撑以外，产品的售后服务也需要加强，如果还是依照过去那样服务全靠抵赖，责任一推二六五的模式在未来是行不通的。要想自己的产品在国内市场占据一席之地，就需要提升自己产品的服务价值，让产品具有更多的竞争力。

天九共享集团通过“大共享”模式，链接传统行业与新经济企业，不仅能帮助中小企业实现资源与需求的高效精准对接，还为其市场拓展、营销推广、管理咨询、企业数字化等专业服务，通过专业的研发团队、服务团队、加速支持系统等，帮助中小企业突破快速发展过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈，最终实现协同发展，互利共赢。