生产车间线长岗位职责？

　　生产车间线长岗位职责

　　线长职责：

　　信息的传达

　　-- 员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）

　　-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。

　　-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。

　　-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。

　　-- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
　　-- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。

　　-- 关心员工 （例如观察员工动向）。

　　1、 协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
　　2、 统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
　　3、 尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
　　4、 监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
　　5、 严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
　　6、 参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
　　7、 定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
　　8、 监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
　　9、处理生产线的突发事件。

　　生产车间线长岗位职责\x0d\x0a\x0d\x0a　　线长职责：\x0d\x0a\x0d\x0a　　信息的传达\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。\x0d\x0a　　-- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。\x0d\x0a\x0d\x0a　　-- 关心员工 （例如观察员工动向）。\x0d\x0a\x0d\x0a　　1、 协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。\x0d\x0a　　2、 统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。\x0d\x0a　　3、 尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。\x0d\x0a　　4、 监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。\x0d\x0a　　5、 严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。\x0d\x0a　　6、 参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。\x0d\x0a　　7、 定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。\x0d\x0a　　8、 监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。\x0d\x0a　　9、处理生产线的突发事件。

【拉长的职责是什么】
拉长职责、负责流水线全面的管理工作，生产、安全、质量.产量管理的责任人。
1:开好员工早会7:40---8.00【提出前一天出现的异常问题防止员工继续出现影响正常生产】
2:做好员工考勤记录【防止漏打多打考勤】
3:监督员工做好开线前工具.,物料等必备用品的准备工作,确保正常的生产，【防止卡在某个工位无法下机影响出产量】
4:根据生产订单合理的分配各员工的生产岗位,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率【防止工位堆机或者工位太闲】
5:根据订单换线提前跟物料员做好沟通把物料准备好【防止缺物料无法正常生产导致换线就停线】
6:提前做好生产前所需的技术问题生手必须培训直到检查合格为止同时不能影响正常生产速度【防止生手做出不良品影响不能正常生产或者导致生产速度下降】
7:跟品质部的人员.做好物料的首件确认【防止物料用错导致没必要的反工】
8:监督好员工做好机型的转换,生产,从拉头到拉尾确认无误再打包【防止中途出现一些隐藏问题导致客户验货过不了】
9:每隔20分钟对所有岗位巡视一次【防止某工位出现异常】
10;正确指导员工操作方法【防止简单事情复杂做】
11:随时关注外观检电检旁的不良品,协助维修及时找出不良的原因,解决问题【防止继续生产不良品】
12:做好各岗位的不良品审查,跟踪工作【防止出现不良品】
13:监督好员工严格执行车间流水线的各项管理条例【防止出现没必要的问题】
14:做好工具保养.【防止工具损坏无法正常生产】
15，做好产量的报表工作【防止多做漏做】
16:随时跟电检外观做好沟通工作,保质保量,降低消耗【防止生产不良品影响产出浪费时间】
17:抓好现场工作【防止东西乱丢乱放】
18:下班检查好每个工位卫生垃圾【防止影响生产线卫生】
19下班检查灯，电【防止忘记关闸】
20，监督员工合理使用工具，在操作生产的同时一定要注意安全问题【防止员工出现意外受伤导致无法正常操作】
21，监督好员工请假问题，【防止重要工位员工请假无人补无人员调配导致质量产量下降】
22关注每个员工心态及做事是否有责任心【防止员工带情绪上班想堆机就堆机 可以正常完成的带情绪无法完成的 没责任心只管下机不管质量的】
23 员工辞职问题【明确知道员辞职的原因 身体原因 个人原因 家庭原因 工资原因 管理原因 还是想另谋高就 找到原因做思想工作能留绝不放走一个 】
24处理生产线的所有突发事件。【防止因某工位影响整条生产线无法正常生产】
25让工作操作畅顺【达成目标，准时交货。-- 物料方面摆放位置：对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，、数量、合格、不合格等状态。】
26完成领导下达的任务。

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首先要把物料完善，要员工做的顺畅，上面安排的任务，当天按时完成，对员工培训