不同发展阶段的企业，股权激励应注意什么

根据你的提问，经股网的专家在此给出以下回答：
根据企业的性质不同，企业的发展阶段不同，在实施股权激励的时候注意的事项也稍有不同。
小型企业：快速成长是关键，如何塑造股权价值，把销售额（市场）做大的同时把费用降下来，方案做对很重要。
中型企业：如何转型升级，找到发展瓶颈和利润点，可以鼓励内部创业，找到股权激励的引爆点很更要！（需要注意的是，老板和员工的利润来源不能在同一个地方）
大型企业：要克服大企业病，老人不愿走，能人进不来，费用高、负担重，提升经济效益是关键，方法就是考虑如何做小，进行重组和拆分，做小业务单元，让能人在内部当老板，给能人以施展平台和荣誉！
拟上市公司：上市价值对员工的巨大吸引力，考虑到上市后要转为实股，必需考虑税收问题，怎么样通过设立新的上市主体来规避，但要注意控股的集团公司和上市主体公司不能存在同业竞争！
上市公司：主要是做投资，考虑上市融来的钱用在什么地方，如何提升股价（想象空间），设立三层级的业务架构很重要（基础业务——战略业务——分子公司）。
王俊强老师指出：方案不是一劳永逸的事，要考虑方案如何跟企业的战略规划、绩效考核以及现有的管理制度进行对接和联动，在推行方案的时候也要与企业的文化和基调相匹配。
以上就是经股网的专家根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。

公司不同发展阶段股权激励模式（1）