管理自己的健身房可以从以下几个方面入手:
1、组建队伍:一个好的管理团队是俱乐部的命脉,最好选择有丰富管理和运营经验的管理者;
2、选址、调研:进行区域性市场调研、包括3公里范围内人群的消费水平、年龄比例、性别比例、以及附近有几家同行等等;这样有助于制定价格体系;明确装修风格、打造差异化健身俱乐部;
3、购入健身器械+配套的建房管理系统:健身器材是骨骼,好的健身系统是灵魂,可以让会员感觉到舒适度、各个环节管理的高效、便捷、将会对会员数量起着直接作用;
4、外宣售卡:在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
5、开店前预售:将健身俱乐部的特点、独特之处、促销手段都有用上,这是获客的重要环节;
6、管理运营化繁为简:从前台就要简化进店流程、让会员一个手环就可以操作器械、体测仪、淋浴、更衣柜等;会员数据实时获取等等
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