做项目碰到难缠的甲方，乙方深有体会甲方到底是爸爸还是孙子呢？

近些天总是在微博上看到同事抱怨，甲方太难缠，要求难满足，真是气的吐血！你是否也有相同的烦恼呢？甲方要求总是难满足，做得太快人家不满意，做得慢了人家又嫌弃，这些情况相信是职场人的普遍困扰。但公说公有理，婆说婆有理，作为乙方我们就只能苦逼改方案吗？今天金融猎头提出三点建议，希望各位职场人不再被牵着鼻子走。

作为乙方应如何看待甲方的难缠？

1、站在巨人的视角看问题

甲乙双方都有各自的需求，乙方通常是要拿出一个好方案满足甲方的各种需求，而甲方仅仅是要的一个方案吗？设想我们是某房产设计的甲方，我投了好几千万甚至好几个亿去做的事情，远远不是单纯把设计做好。我更需要的是公司长远利益的发展，而我对你的要求就是尽可能地做出好设计并配合我其他工作的发展。这时候，作为乙方，如果还是拿出一个路况分析图修修改改，我就会认为你的能力有限。所以，金融猎头认为，我们应该学会换位思考，站在巨人的肩膀上看问题，也就是站在甲方的角度想问题，才能统筹兼顾，便不会有什么甲方要求难满足的事情发生了。

2、尽可能节省成本

即使我们工作的甲方没有明确制定一个低成本战略，但节省成本是我们应该努力做到的。金融猎头认为，任何一个企业都希望自己利益最大化，如果我们能做到节省成本，甲方自然会认为我们是在为他们考虑，也就不会有甲方要求难满足的问题了。

节省成本的办法很多，我们可以从运输、渠道、原材料等方面入手。比如，尽可能在同一个城市发货，这样可以节省运费；在原材料方面，可以选择相同功效的成本较低的替代品辅助，以此来节省材料成本等等。甲方如果看到我们为其考虑的做法，相信也不会刻意刁难了。

3、多次沟通，了解甲方意愿

甲方要求虽多，但也不是怪物，我们没必要害怕与其接触。相反，要求越多的甲方，我们就越应该与其沟通。可能有人有这种体验，每改一次方案，甲方总是能找到不一样的点要求改进。这样轮回下来，常常导致我们效率低下，也就会产生一种甲方要求难满足的心理。其实，金融猎头认为作为乙方的我们，完全可以在第一次改方案时就请甲方多提出想法，这样在接下来的工作中可以避免屡次踩雷。在提交方案前，可以约甲方深入交谈，相信能减少很多不必要的麻烦。