劝退员工，相信是HR最不喜欢做的事情之一。一方面要得罪员工，认为你是资本家的走狗 ；一方面如果劝退过程中为员工争取赔偿，又会惹老板不高兴，觉得花钱请你怎么一点用都没有。最后的委屈只能自己咽下去。那么如何劝退员工能将彼此的伤害降到最小呢？我个人是这样认为的：
第一、评估此次劝退是否符合法律规定。
如果符合法律规定，那么某种程度上而言，只要按照程序执行即可。根据《劳动合同法》，是否需要赔偿，赔偿多少钱，按照法律规定执行。如果属于法定的不需要赔偿的范畴，也要准备充分的文件作为证据。具体细节参见《劳动合同法》。
如果是公司想单方面非法解除劳动合同，不符合法定的不用赔偿的情况，也不愿意按照法定进行赔偿，那么就需要谨慎处理，不小心就造成劳动纠纷，员工申请劳动仲裁，最后公司将面临更大的损失，赔偿更多钱。
而HR在这个过程中是身不由己，自己也是打工的，只不过岗位性质是管理员工的岗位而已。
第二、法理不外乎人情。
如果此次劝退没有违法，也需要人性化关怀。毕竟是辞退员工，即使金钱上进行了赔偿，自尊心也受到很大伤害。HR应该适度安慰到员工鼓励员工重新振作。
往小的说是为了顺利完成自己的工作避免后顾之忧，往大的说是不要影响别人的职业生涯发展，也对得起自己的良心。
如果碰上既想辞退员工又不想按照法律规定赔偿的老板，HR首先应该尝试跟老板沟通，科普《劳动合同法》，告知老板辞退员工的法律风险，可以根据实际情况，假设员工告公司，计算公司需要赔偿多少钱，这样直观的对比，做通老板的思想工作，然后再进行劝退。
以前公司就遇见过此种情况，劝退时不愿意给员工赔偿金，最后劳动仲裁，赔偿了员工更多的钱。
如果说不通老板遵守劳动合同法，又怕影响自己的工作，万般无奈下，只能跟员工沟通，尝试申请部分赔偿，看是否能够取得员工谅解。有的员工怕麻烦，懒得去维权，有部分赔偿就跟公司一别两宽，各生欢喜了。
我说的更多是小公司的情况，大公司财大气粗一般能更好的遵守法律法规，所以说，如果不想碰上劝退还不愿意花钱的糟心事儿，就去大公司做HR吧，或者一定要教会你的老板尊重法律，尊重人。
敢和老板吵架的员工，想一想，基本都会知道 ，有什么后果！
所以你作为人事，只能约谈那个员工！
你只能这样对他说：
毕竟事情已经闹大，这个公司已经容不下这个员工！
和老板吵架，这个早晚都要被辞退！
现在让他主动辞职，对所有的人都好！
如果他不走，老板会有各种形式逼他走！
他也会大吵大闹导致影响公司工作！
所以说老板厉害，让人事直接去劝退他！
快搜搜应届生求职网的人事遇到过这个情况当时是这么做的，找那个员工谈，其实跟老板闹僵基本也是三观不合，既然无法认同企业文化额发认同自己的老板能够到干一架的地步，此员工本身也基本不会呆多久了，此时HR只要晓之以情动之以理，从各个角度给他分析一下实际情况，他自己就明白，不用提辞退就会自己离职了。
和员工面谈，让他了解利害关系，既然能在公司和老板闹僵到吵架的地步，员工能走到这步，一般都是豁出去了，估计就没想着在干下去了，聊聊他就会明白，自己辞职走人比被公司开了走的更有面子。
这是缺德带冒烟的事，断不可为。
为了取悦老板，而打压员工，如此人事，不称职且不善良。
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