创业经验的积累,应包括哪些方面?
1:团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提,后续都是扯淡。
2:有些机会只是机会不是你的,是别人的,需要考虑做事情的资源和自己的优势,劣势。
3:focus,focus,再focus。设计和开发才能聚焦,资源才能聚焦,用户才能聚焦,less is more。
4:阶段性的成果是很重要的,团队的信心建立在此,信心比黄金还重要。
五:产品包括:设计,交互,易用性,稳定性,内容,运营;产品体验是综合体,产品好是整体的感觉,不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
六:产品要尽快落地,杜绝“完美”主义,先小范围推广,试点,验证需求和市场,尽快收集反馈,在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车,以及达到“完美”才能推广。
7:对用户提出的需求需要合理评估,产品经理要兼容并包但同时保持独立思考,有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马,福特造汽车的故事吗。
8:没有完美的团队,只有信任的团队,充分信任团队才能成就事业,不要相信所谓的专家,教授。只有团自己最清楚一切问题。
9:创业初期细分用户很重要,不要妄想一开始服务所有用户,从小做起才现实。
10:执行力非常重要,创业初期专制比民主更有效果,有效率,真理掌握在少数人手里。多数服从少数,总比不停的争论,达不成一致,延误时机强。