构建双重预防机制的目的:
1、构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。
2、安全生产理论和实践表明,事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形成人员伤亡和财产损失后果的事故链条,安全风险管控不当形成隐患,隐患未及时消除导致事故,这是事故发生的内在基本规律。
3、因此,构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制,目的就是要斩断危险从源头(危险源)到末端(事故)的传递链条,形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
扩展资料:
企业战略形成机制的原则
企业战略机制,就是指企业所有的经营活动的方略和策略,以及企业经营活动所采取的方式、方法和手段以及它们之间的有效组合的总称。
企业战略形成机制的八大原则
1、可持续发展原则
企业的可持续发展主要是强调了四个方面的替代:技术替代、产品替代、体制替代、产业替代。对企业强调的是四短一长,即企业的寿命要长,但是技术、产品、体制、产业这四个方面的周期要短,最好是不断地替代。它们替代得越快,说明这个企业越有发展的活力。
2、量力而行原则
企业经营战略的制定必须考虑企业的承受能力问题。因为在一定时期内,企业在人、财、物、体制等方面都是有承受能力的限度的。经营战略要服从于企业的承受能力。
参考资料来源:百度百科-机制
构建双重预防机制的目的:
构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。安全生产理论和实践表明,事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形成人员伤亡和财产损失后果的事故链条,安全风险管控不当形成隐患,隐患未及时消除导致事故,这是事故发生的内在基本规律。因此,构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制,目的就是要斩断危险从源头(危险源)到末端(事故)的传递链条,形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
安全管理的本质是风险管理,防范事故的关键是消除隐患。生产作业场所环境中危险因素(危险源),如:煤矿水、火、瓦斯等灾害,化工企业易燃易爆物品、强酸强碱物质,以及高速运转设备、压力容器管道等,都是客观存在的,具备呈现出爆炸、燃烧、毒害、撞击等不同程度危险状态的可能性,也就是安全风险。企业安全管理规章制度和措施,主要内容就是对安全风险实施有效管控。但随着生产条件、作业环境和工艺设施等方面的变化,也会出现风险管控失效或达不到预期目标,从而产生事故隐患,在一定条件和因素作用下导致事故发生。
目前,我国不同行业领域、地区和企业安全生产水平差距还比较大,重特大事故时有发生。现阶段在高危行业领域构建风险和隐患双重预防机制,是实现安全管理关口前移、风险隐患源头治理的内在要求,也是解决 “想不到”“管不到”问题,遏制重特大事故的根本之策。
赛为安全借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术,开发了“安全眼”双重预防系统,提升系统构建效率、动态评估及预测风险。"安全眼"被国家安全生产监督管理总局评定为“2017年安全生产重特大事故防治关键技术科技项目”
赛为“安全眼”双重预防系统,满足以下法规、标准要求:《安全生产风险分级管控体系通则》;《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》;《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》;《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进城市安全发展的意见》;《国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办[2016]11号;《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准》......
双重预防机制建设的目的是确保在工作场所或其他环境中减少事故和危险的发生,同时也确保在事故不可避免时,能够最大程度地减轻事故造成的伤害和损失。这一概念强调了在预防措施和事故应急响应之间建立一种平衡,以最大程度地保护人们的安全和健康。
可以从一下几点具体体现:
预防事故
降低风险
响应和处理事故
最小化后果
保护生产力和声誉
通过全员全过程参与,推动双重预防体系建设和持续有效运行,实现安全生产主体责任全面落实,安全生产管理水平全面提升,安全生产工作持续改进,安全生产绩效不断提高,预防和减少事故的发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的有序进行。具体体现在以下几点:
安全意识更加巩固;
安全技能显著提高;
作业行为愈加规范;
风险管控更加到位;
隐患治理更加及时;
应急保障更加稳固;
信息管理更加智能。
要实现双重预防机制的目标,我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩,按照pdca循环明确策划(p)、执行(d)、检查(c)、改进(a)四个阶段的工作内容。