当今社会怎样为人处世才称得上圆滑？

 随着社会的发展，人们玩的套路越来越多，所以“圆滑”这个词也就慢慢的变得不在像以前那么有贬义性了。处事圆滑仿佛成了一个人的优点，那么我们应该怎样处事才算的上圆滑呢？

首先我觉得处事圆滑的人必然是非常尊重他人的人，不管是表面上的尊重，还是内心实际的尊重，最起码他们不会轻易的瞧不起人。我们国家自古就比较欣赏那种有傲骨的人，可是我希望大家能够明白，傲骨不是傲气。一个天天看不起别人的人，必然有棱角，那么我们也就不能说他是一个非常圆滑的人。现在我们普遍欣赏的是那种既有本事又有才干，而且脾气还特别温和的人。这种人往往行为优雅，做事机灵，很多时候可以把事情做的面面俱到。

另一方面，处事圆滑的人都特别懂得说话的艺术。他们不会把一句话说绝，因为把话说绝了之后，如果你做不到你当时夸下的海口，你就会非常的下不来台，这种下不来台又会让你受到很多人的嘲笑，甚至失去某些人的信任。所以在跟圆滑的人交流的时候，你经常会听到这么一些词：比如“应该是”、“ 我觉得”、“ 有可能”等等，而不会听到“绝对”、“ 肯定”这样的词汇。

还有一点，处事圆滑不是指这个人为人奸诈。我记得外媒曾用四个字评价我们的周恩来总理——八面玲珑。从这个地方我们就可以看出我们敬爱的周总理就是一个面面俱到的人，可是与此同时，他又是一位为国为民、鞠躬尽瘁的好总理。所以我们必须要明白，处事圆滑的基本是你要有一颗善良的心，你可以学习一些不太见的光的手段，但这些手段只是用来保护你自己，而不是用来去伤害他人。

我在看明朝历史的时候，就比较欣赏徐阶的为人，因为徐阶是一个标准的官僚，他贪污、他腐败、他的好多行为为正人君子所不齿，但是与此同时，他又是那么的任劳任怨，处处为民着想，最终培养出了像张居正这样的人才。所以我们在圆滑处事的时候，一定不要忘记自己善良的本性。

最后我还要说这么一个故事，在我读大学的时候，我的一位老师跟我说过这么一句话：“人还是要有棱角一点，这样一来你在往下摔的时候才不会滚得那么远。”可是后来我仔细琢磨了这一句话：人要是太有棱角的话，别人推你都推不上去，你怎么会摔下来呢？所以说我个人也是非常喜欢圆滑的人的，至于为什么，给你面子的人谁不喜欢呢？但是我们要记得，不要在这种圆滑中迷失了自我就是了。

在当今社会，当今的职场生涯中，这是一个人用以生存的根本技能之一，是能力的象征。有些时候“圆滑”一点，打破常规思考一下，反而更容易从困境中轻松脱身。在某些特殊情况下，变通才能解决问题，没有圆滑的处世态度可能会让自己处处碰壁。
现实中很多人也未必不知变通，不过常常不能实现高效变通罢了。职场生涯中，把事做好，这是最基本的功底。
为人处世，把周边人的关系都处理的服服帖帖，得到所有人的认可，这才我们可以提升职场价值的必要技能。
如果只停留在把事做好的基础之上，那么只能是最底层的执行者，但是如果你能把所有的人际关系处理好，即使现在不是领导者，将来也一定是领导者。而且圆滑一点，不但是一种高效的变通，也是变相的自我保护，不会四处树敌。在暗流涌动的职场，“圆滑”是最坚实的外衣。

首先，请你记住你一条待人处世的原则“不要批评、指责或抱怨别人。要知道，就算是上帝不到世界末日也不会审判世人，何况我们这些凡人呢？对于一个人的批评、指责、抱怨是一个缺乏谅解、宽容的人。
杰克林•富兰克林告诉我们说：“我的成功秘诀就是之说别人的好处，不谈别人的坏处。”
第二点，美国最有深度的哲学家杜威教授说：“人类最渴望的就是做伟人的感觉。”每个人都希望别人对他的赞颂。所以看到别人的长处要给予真心的赞美。不要恭维别人，恭维是廉价的赞美没有用的。爱默生说过：“我所遇到的每一个人，在生活的某些方面都比我强。”我们把95%的时间都用来考虑个人的事，如果我们把这些时间用来考虑别人的话，就不会用那么多廉价的赞美了
最后一点，想要让别人做事情，用威胁，指责，那是愚蠢的。我们要激发他人内心强烈的需求。温特尔说：“自我表现是人类自我表现的最主要的因素。”当我们有了巧妙的注意要给对方暗示，让他自己说出来，他就会觉得这是我自己想出来的，就会心甘情愿的去做。

具体要是很详细的说是说不完的 但是我可以先告诉你一些基本的你可以参考和延伸 所谓圆滑就是要情商高 但其实情商也很复杂包含很多 说难不难说简单也不简单 总的来说就是做事说话以及和人之间的相处 各方面要让对方感到舒服 说话让人舒服 捡别人好听的说让别人难堪的话能不说就管住嘴 做事让人舒服尤其是和领导相处的时候具自己多做些 能让领导少做点他就对你好感多一点 行为这方面具体有一篇文章参考价值比较大好像叫 王思聪的空姐 那篇 或者条件允许的话也可以买老梁的四大名著情商课每天听一篇学习一下 总之要有情商有时要装傻 还有就是大家总说的谦虚 这个很烂大街但却是超级实用 因为低调谦虚得人大部分人上来都先会对他有好感 总之这些总体就是大家说的圆滑

处在什么位置，说什么位置该说的话，做什么位置该做的事。 比如：普通职员没有任何权利，那就本本分分做好工作，在底线范围内一切尊重领导意愿办事。成为经理类的管理者对待下属该严厉别做作，该奖励别拖拉。在底线范围内一切尊重领导意愿办事。