给你些用例方面的建议吧：
正方：多说说“榜样的力量”，如果一个很普通的团队，很幸运的有了个能力很强的个人，却死活得不到合适的评价，得不到肯定、鼓励，最终团队将失去竞争力
相反，如果充分肯定这个个体的突出作用，就能树立好榜样，带动整个团队……
反方：多说说“团队合作”，一个不懂得团队合作，带领整个团队走向胜利，反而一再突出自己，那么他就不是一个能带来最终胜利的好个人，就算其它方面都出类拔萃，但至少在“协调性”、“合作”方面，不应该得到很高的评价，也就是说，“个人考核不应该高”
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