卫视们为何亏损
看起来风风光光的国内卫视们的日子不好过:
在纳市上市的欧阳常林,1952年12月出生于湖南省常德市,毕业于武汉大学新闻系。历任湖南电视台新闻部记者、对外部副主任、湖南电视台华夏电视国际合作公司(湖南华夏影视传播有限公司前身)总经理和湖南经济电视台台长、湖南省广播电视局党组副书记、副局长兼湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长,现任湖南省广播电影电视局党组书记、局长兼湖南电视台台长中资企业新华悦动传媒,购得陕西卫视广告经营权代理权;新疆兵团卫视成功转型为音乐频道;安徽卫视与搜狐在技术开发、广告经营等方面展开深入合作;广西卫视与滇虹药业,自制电视剧《新五朵金花》。青海卫视、宁夏卫视也在寻求资本对接的合作伙伴。
卫视们的困境有两个原因:1、缺强势产品、运营呆滞,如湖南卫视去年的广告收入接近15亿元人民币。同是卫视,为什么你不赚钱?为什么你没有赚到15个亿?据悉,全国卫视排名第14位的陕西卫视,广告收入不到2亿元,天津卫视一年的广告收入仅略高于1亿元。
2、广告投放的单一盈利模式,目前很难支撑卫视的资金支出。业务能力短缺——其实,在金融危机发生之前,卫视们守株待兔(等广告费)的好日子就成为春梦。市场上有一个产品,即使是一个好产品,也只是第一步,如何把产品卖出去?如何卖个好价钱?怎样卖?在宾客热闹的时候,不愁香火钱,当宾客越来越稀少,如果还是傻乎乎等广告费,会饿死的。
3、央视的压榨。2008年11月,央视黄金资源招标的中标金额为92.56亿元,同比增长15.28%。 中央电视台在中国独一无二地代表中国最高的权力意志和舆论导向。再者,各个地方卫视都在免费转播央视的节目,不管你愿意与否,‘都必须听话’。央视可享受到免支全国落地费的政策优待。今年一季度,中央电视台广告收入超过35亿,同比增长19%。其中央视招标时段广告收入超过17亿。除招标时段广告外,CCTV-1黄金剧场一季度广告收入比去年同期增长24.6%,创历史同期最好水平。国内所有行业内的竞争中,央视的高收入堪称独此一家。
央视的好业绩和自身的特权有关系,但,今年三四月,央视广告部走进广东小榄镇、江苏常熟、广西柳州、浙江温州等工业生产总值较高地区,与当地企业和代理公司签订央视广告投放协议。目前,中国的产品下乡成风,太阳能热水器、家电下乡,央视的广告部也下乡!央视业绩很好,不在危机中,却如此善于营销。最应该守株待兔的央视主动找兔,值得学习。
湖南卫视深知硬来是打不过央视的,所以走娱乐化道路。湖南卫视的转型促使其从2002年在2亿元左右徘徊,一路飙升到08年广告收入15亿。2009年拿到广电总局批文的娱乐选秀节目就有五个,湖南卫视的《快乐女声》、江苏卫视的《绝对唱响》、江西卫视的《红歌会》、云南卫视的《新五朵金花》和东方卫视的《快乐!东方天使》。当湖南卫视的好业绩摆着,纷纷让其他的卫视眼红,从而奋起直追。而,顶多是分一点儿羹,很难超过湖南卫视。
鉴于目前的实际状态是,省级卫视们,大多数处于亏本经营。为解决眼前的困境,一方面是转型;另一个方面,为解决资金问题,各家卫视以各种方式转让广告经营权或股权。
对于任何产品而言,不景气的市场从来都绕不开,如何在不景气的市场出类拔萃,却是能做得到的事情。这需要战略,需要预见,需要提前准备——比其他人辛苦一点,就是成功。
关于欧阳常林被免除湖南台台长一事:湖南广电第三轮改革核心是管办分开、制播分离,局长欧阳常林;成立湖南广播电视总台,总台台长吕焕斌,书记兼副台长刘一平,副台长谢跃进;成立市场主体内容制作公司“湖南芒果国际传媒集团”,湖南广电所有经营性资产注入芒果国际,总裁张华立,常务副总裁刘向群。
吓我一跳!我还在想我们湖南卫视办的这么好,还免去就太不合理了!加油!台长先生,你是我们湖南的娱乐骄傲!深圳阿波罗视觉的全体伙伴都鼎力支持你!
啊?升官了?这么吊?
因为现在已是湖南广电总局局长了。升官了