医务管理主要职责是什么？

医务管理主要职责：

1、负责日常医疗工作管理。根据医院的医疗工作要求，制订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法，组织医疗环节质量检查。

组织和协调重大急重危病人的抢救、疑难病例讨论、院内对外会诊工作；加强重点学科建设，做好新技术、新项目的申报工作；落实各项医疗指标及数据分析。

2、负责医疗安全管理。接待患者投诉、处理医疗纠纷，协助科室做好善后处理，落实整改措施。　 

3、负责医技科室管理。指导临床实验室，研究所进行质量监督；协助各临床科室和医技科室之间的沟通联系。

4、负责医师队伍管理。组织各级医师业务培训、技能操作和考核管理。

5、负责干部保健工作。拓展服务途径，提升服务水平。

6、负责社区医疗保健工作。加强卫生技术指导，提高社区医疗水平。

7、负责突发事件应急处置。根据要求，制定预案，优化流程，落实组织管理。

8、负责完成上级交办的临时性医疗任务。

扩展资料：

医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、面广、技术性强，因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。

1、抓好计划和总结工作。

2、抓好重危病人抢救及新技术开展。

3、抓好医疗质量，加强基本功训练。

4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况，制定防范医疗差错事故的措施。

5、改进工作作风，做好接待工作。

医生的职业道德：

1、作为医生，应时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛；救死扶伤，实行人道主义。

2、尊重病人的人格与权利，对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁；

3、文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人；

4、廉洁奉公。自觉遵纪守法，不接受患者红包、宴请，不向患者或家属借钱、借物；

5、不泄露病人隐私与秘密；

6、正确处理同行同事间的关系，相互学习，团结协作；

7、严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精。不断更新知识，提高技术水平。

参考资料来源：百度百科——医务

医务管理主要职责：

1、负责日常医疗工作管理。根据医院的医疗工作要求，制订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法，组织医疗环节质量检查。

组织和协调重大急重危病人的抢救、疑难病例讨论、院内对外会诊工作；加强重点学科建设，做好新技术、新项目的申报工作；落实各项医疗指标及数据分析。

2、负责医疗安全管理。接待患者投诉、处理医疗纠纷，协助科室做好善后处理，落实整改措施。　 

3、负责医技科室管理。指导临床实验室，研究所进行质量监督；协助各临床科室和医技科室之间的沟通联系。

4、负责医师队伍管理。组织各级医师业务培训、技能操作和考核管理。

5、负责干部保健工作。拓展服务途径，提升服务水平。

6、负责社区医疗保健工作。加强卫生技术指导，提高社区医疗水平。

7、负责突发事件应急处置。根据要求，制定预案，优化流程，落实组织管理。

8、负责完成上级交办的临时性医疗任务。

扩展资料：

医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、面广、技术性强，因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。

1、抓好计划和总结工作。

2、抓好重危病人抢救及新技术开展。

3、抓好医疗质量，加强基本功训练。

4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况，制定防范医疗差错事故的措施。

5、改进工作作风，做好接待工作。

医生的职业道德：

1、作为医生，应时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛；救死扶伤，实行人道主义。

2、尊重病人的人格与权利，对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁；

3、文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人；

4、廉洁奉公。自觉遵纪守法，不接受患者红包、宴请，不向患者或家属借钱、借物；

5、不泄露病人隐私与秘密；

6、正确处理同行同事间的关系，相互学习，团结协作；

7、严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精。不断更新知识，提高技术水平。

参考资料来源：百度百科——医务

　　医务部工作职责

　　医务部是对全院医疗工作和医务行政实施组织管理的职能部门 。医疗工作是医院工作的中心，良好有效的医务行政管理，对保证医院昼夜不停地进行医疗工作，完成医疗任务，提高医疗质量，防止医疗事故，加速医院技术建设，协调医院内外部的关系，都起着极为重要的作用。其主要职能如下：
　　一、计划职能：根据院工作计划要求拟定符合医院实际情况和发展特点的业务计划，经院长和业务副院长批准后组织实施，要做到年有目标，季有计划，月有重点，定期总结汇报。
　　二、组织职能：
　　（一）根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度，组织全院医技人员认真贯彻执行，保证医疗业务工作的常规运行，杜绝医疗事故，减少医疗缺陷。
　　（二）管理医疗工作，负责医疗工作的宏观管理，对医疗质量定期组织检查，考核和评价，不断提高科学管理水平。具体在于：
　　1.督促检查基础医疗的管理，制度和职责的制定及执行。
　　2.督促检查技术管理。
　　3.督促检查新技术新业务的开展。
　　（三）组织实施临时性院内外医疗任务及高知，高干，职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。
　　（四）经常了解各科室医疗工作情况，检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈，确保目标的进行。
　　三 控制职能
　　（一） 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法，并进行质量检查、监督和控制工作，行使质量否决权。
　　（二） 通过质控，督促、协调职能科室与有关科室的质量工作
　　（三） 抓好二级质控
　　1. 考核方法：每月一次，随机抽查计分，并上报院工作量考核小组。
　　2. 自控方法：各科室经常性和定期自查，发现问题及时纠正。
　　四 协调功能：
　　（一） 协调院内外医疗工作
　　（二） 对临床、医技科室的各种申请报告，认真组织研究分析，在1—2周内予以答复，并向院领导汇报
　　（三） 协助院领导和人事部门做好卫生技术人员的业务学习，考核，晋升，奖惩及调入人员的考核工作
　　五 日常医疗事务工作
　　（一） 组织院内疑难病例讨论及危重病人的抢救工作
　　（二） 医疗工作的内外联系事务
　　（三） 召开有关医疗工作会议：如科室主任联席会，临床与医技科室联席会，病例质量及医疗文献书写会，医院分级管理工作会
　　（四） 督促检查医院放射防护，药品质量及医疗器械使用保养工作
　　（五） 负责处理医疗纠纷，根据有关规定处理在医疗上违规的事例