单位领导让我给同事分派工作，有几个年龄大的同事不买账，我该怎么应对？

有人的地方就会有武林，人在职场，碰到朋友不配合自身的工作都是很普遍的情况，总体的处理原则是：工作待人处事，剖析朋友不配合你的具体原因，随后有针对性的去处理这个问题，争得精英团队公约数的利润最大化。对于你的情况而言，同事不听你的分配，很有可能是为老不尊，自高自大；也有可能她们根本不认可你的能力，不愿意听你指引；或是你的工作分配打破了她们原来的舒适圈，这都是很有可能产生的原因。限寻找实际的点，灵活运用你身后领导干部的公信力，将真理的客观性摆放在大伙儿的眼前，来促进她们个人行为逐渐更改，共同完成工作。与此同时你也需要正确对待这个情况，难题自身对你也是一种考验，把这个事情解决了也可以证实你的能力会，使你在精英团队里的影响力更为的牢固，这才是最佳的结论。

假如你自身的工作分配有违整体性，不可以服众，别人仅仅迫不得已领导干部的指令而听你调派，可是这几个人老员工才不会去买你的账呢，或许她们等待看你的嘲笑呢。这样的事情此都是不容易听你分配的。如果这好多个同事针对工作有更快的看法和提议，只不过许多人不愿意说罢了，这个时候一样是不配合你的工作，使你刁难。年龄比较大的职工也就这么几个人，由于对方的年纪和历经在哪放着呢，她们非常容易构成小团队体来动物权利。假如他们之间有一个人明确提出抵制的响声，那么就会一拍即合，这几个人全部都不配合你。你也要学会剖析这几个人的角色影响力。

企业领导安排工作让你，仅仅进行了工作受权，没把把相匹配的职则管理权限让你，那你的工作就好似，一个仅有称号，并没有兵权的领导干部，打仗了，手底下一堆人，能够一个都指引不上，只有挨揍。你能很被动，为什么，因为你的工作进行不上。领导干部给你的工作是分派工作给别的朋友，而你却开展不下去，为何，老工作经历的不服从，对你有妒忌又怀疑，为什么不是她们上，反而是这个毛小子。

这个时候，你应当赶快向自身的上级领导申请办理网络资源，比如使他开个会，表明这一工作之后有了你来实行，所有人得接纳。领导干部喊话，所有人得听，那样你的工作才可以正常的进行。如果你不往上申请办理援助，一个月2个月后，领导干部只能认为你的工作没搞好，你消极怠工。因此要搞好一名基层管理者，要学会向领导干部调离网络资源，这也是它的优点。你的绩效考核也就优秀了。搞好你的工作，是不是分派，是不是尽量有效，这是你的事。是不是接纳，那就是它的事。不接受得话，向上级领导反映便是，循规蹈矩，责任确立，不踢皮球，不推卸责任，应是谁的责任就跟究竟。

可以告诉这几个年龄大的同事是领导让你分配工作的，如果他们不满意的话，可以让他们找领导。

你应该执行领导的意见，而且应该拿出自己霸气的一面，说一不二，分配工作，不要在乎他们的感受。

我觉得这个时候应该去找领导，因为只有领导才能够起到很好的震慑作用，确实是年龄大的不太好管。