管理费用各明细费用的比例是多少才算合理？

1、管理费用各明细费用的比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只能把今年实际发生的各项比例计算出来，并根据实际情况，回头看看，有那些费用的支出存在不合理的现象，其他家的比例对自己的公司不能说明什么，也不好进行比较。
2、如果是老公司，就把上年的各项指标计算出来，和今年的实际情况进行对比，从中分析一些情况并判断今年的情况比去年如何，只能这样。

3、管理费用明细表反映在一定会计期间企业管理部门在报告期内为组织和管理企业生产经营活动所发生的各项费用及其构成情况的报表。
4、利用管理费用明细表可以分析管理费用的构成及其增减变动情况，考核各项管理费用计划的执行情况。
5、管理费用明细表的填制方法如下:
(1)本年计划数应根据本年度管理费用计划资料填列。

(2)上年同期实际数应根据上年同期本表的本月实际数或本年累计实际数填列。

（3)本月实际数应根据管理费用明细账的本月合计数填列。

(4)本年累计实际数应根据管理费用明细账的本月末的累计数填列。

管理费用各明细费用的比例应根据销售收入所占的比例摊销计算才算合理

这不是千篇一律的事，你是公司是第一年吗？如是你只能把今年实际发生的各项比例计算出来，并根据实际情况，回头看看，有那些费用的支出存在不合理的现象，其他家的比例对你的公司不能说明什么，也不好进行比较。

如果是老公司，你就把上年的各项指标计算出来，和今年的实际情况进行对比，从中分析一些情况并判断今年的情况比去年如何，只能这样。

还有就是和你一样的公司，各项指标也仅能参考，不可以对你公司的实际情况做出评价，何况这些应该属于是人家公司的机密吧。